闲置年交易额破2000亿元 六岁闲鱼创新无边界( 三 )
“闲鱼模式虽然离钱比较近 ， 但是离赚钱比较远” ， 闻仲笑称 。 在他看来 ， 过去这些年 ， 闲鱼在做的无非两件事情：第一是让更多的人能够参与 ， 让参与的人能有收益、有乐趣；第二是让团队在做闲鱼的过程中玩得尽兴 ， 不被商业化限制 ， 因为解决用户的问题比赚钱更重要 。
在业内人士看来 ， 之所以闲鱼能如此强调“玩”得尽兴 ， 很大程度是因为阿里巴巴没有给闲鱼盈利压力 。 这些年来 ， 闲鱼作为阿里巴巴内部的一个创新项目 ， 拥有足够的创新空间 。 对此 ， 闻仲也丝毫不避讳 。 “闲鱼确实像一个富二代 ， 过去公司不计成本养了我们5年 ， 闲鱼团队很长一段时间压根儿不看GMV ， 这也让我们玩得很嗨 。 ”
“玩”了六年后 ， 闲鱼模式已经从单一的C2C演变成C2X 。 而所谓的C2X ， 主要包括了C2C、C2B、C2S2C、C2B2C等模式 ， 也就是说 ， 这个X既可以是C（普通消费者） ， 也可以是B(天猫淘宝商家) ， 也可以是S(各类中介服务商) 。 这意味着 ， 除了传统的用户与用户间的直接交易 ， 闲鱼将更好地利用背靠阿里的优势 ， 打通闲鱼这个闲置二级市场与天猫、淘宝新品一级市场之间的隔档 ， 并在已经拥有信息流阿里云、资金流蚂蚁金服、物流菜鸟驿站这“三流结合”的基础上 ， 进一步引入担保交易等服务商 ， 解决二手交易中的信息不对称问题 。 换句话说 ， 闲鱼会用社区化运作、新旧品一二级市场联动以及验货担保这几条路 ， 合力提升闲置交易的市场水准 。
如果说 ， 过去六年 ， 闲置市场这片汪洋让闲鱼快速成长 ， 那么 ， 闲鱼也用事实证明了闲鱼模式的有效性和生命力 。 六年来 ， 闲鱼已经激活了千亿闲置资源,更在为创造万亿级的循环经济生态圈、无可估量的社会价值不断努力 。
（责任编辑：王治强 HF013）
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