约货科技|应该选择挂靠公司OR网络平台?,个体货车司机
运输历史的产物 , 挂靠!
在改革开放初期 , 个体经营者进入运输业很简单 , 货运市场的的司机只要有驾照和货车就可以开始运货 。 2004年 , 为了实现对个体司机的组织管理 , 对货运安全风险的管控 。 国家正式颁布并实施《中华人民共和国道路运输条例》 , 司机必须携带“四证一卡”才能上路经营 , 要获得其中道路运输证的要求非常高 。 还需要企业或者个人具备营业执照、道路经营运输许可证、机动车登记证书等 。
对于大部分个体司机而言 , 他们无法获得道路运输证和货运资质 , 所以 , 挂靠公司就这样诞生了 。
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挂靠通过什么方式提高市场粘性
由内 , 高额购车补贴 , 吸引司机挂靠 。 挂靠公司在个体司机买车时 , 可为其提供高额的购车补贴 , 这样便吸引了很多司机将车辆产权转移过去 , 签订挂靠协议 。 刚开始 , 司机买车确实便宜了4-5万 , 但是后期 , 挂靠公司又从司机身上把这个钱赚回来了 。 首先 , 司机要挂靠必须支付一定的保证金 , 挂靠公司也可以将购车发票卖出变现 。 其次 , 挂靠公司直接收取司机在日常经营中的服务费 , 如保险返点、年审、验车等 。 最后 , 个体司机想卖车了 , 又可以从中赚取差价 。
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由外 , 挂靠市场资产流通体系已形成 。 在车子还是属于司机的前提下 , 挂靠公司可以将收益权转移给另外一家挂靠公司 。 此交易 , 经过车管所过户 , 没有转移车辆资产 , 还是属于个体司机 , 但是购买方享受其挂靠收益 。 收益权一定要在有车辆产权的前提下才能完成交易 。 挂靠公司目前形成了封闭环境下的民间市场而不是真正的市场化 。
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一辆车每年就可以赚取1万元的高利润 。 挂靠公司可能会经营一些二手车、金融、轮胎业务 , 挂靠方面为个体司机提供保险、挂靠管理、证件年审、车辆年检、GPS等5项服务 。 投资成本低 , 收益稳定 , 两三名员工即可管理有200辆挂靠车 。
挂靠问题频现 , 但是市场无法取代 。 挂靠行业没有统一的收费标准 , 又握有个体司机的车辆产权 。 一些挂靠公司 , 通过乱收费、拒退保证金、恶意压价、强制扣车等手段压榨个体司机 , 从而谋取暴利 。 挂靠依然还是社会的刚需 , 其本质是物流公司 , 从法律上有运输资质 , 但却以组织的形式统一司机 。 该职责从物流运输转变为组织管理 , 是车辆安全风险的兜底 。
总体来讲 , 挂靠行业整合度还是比较低 , 大部分企业还是把它当作挂靠来经营 , 但是有些老板开始把它规模化往企业方向发展 。
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直营和挂靠 , 支撑着物流运输
三分直营 , 七分挂靠 。 2018年交通部门数据显示 , 全国物流用车保有量达1356万辆 , 物流从业人员超2000万人 。 面对如此庞大数据 , 政府开始以企业为单位进行统一管理 。 从整体看来 , 有车的组织可分为两大类:30%的直营、70%的挂靠 。
500万辆车挂靠纯第三方头部两大派系 。 挂靠的经营者主要分成三个群体:经销商、大车队/平台和纯第三方 , 纯第三方头部的阜阳和高安两大派系就把控着国内约500万物流用车 。 纯第三方看似分散但又错综复杂 , 其挂靠规模大小有异 , 从几十到几千辆都有 , 是挂靠三个群体中的主流形式 。 经销商通过降低买车成本的方式将司机挂其名下 , 也是挂靠的另一大群体 。 除了这些 , 近几年也有一些通过其他目的进入挂靠领域的群体 。
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