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暴走通信 中兴通讯2019年度股东大会：这些热点问题都谈到了( 二 )


我们希望把终端中国ToC公开市场作为中兴通讯在5G未来发力的一个关键环节 ， 打造年轻、科技、时尚的全新终端品牌形象 ， 进一步完善终端产品队列 ， 配合中兴云 ， 构造完整生态和场景 ， 以更年轻、更多样的形象与消费者交流 ， 实现智能生活方式的无缝体验 。
这次调整是为了迅速爬坡 ， 倪飞先生后续会进一步表达想法 ， 我们应该很快会推出业界首创技术的创新智能手机新品 ， 敬请期待中兴通讯在后续ToC方面的变化 。
5G行业应用全面加速
在未来2-5年内 ， 徐子阳认为5G的发展可能会出现加速的趋势 。 商业场景从现在的消费场景逐步扩展到工业领域 。
徐子阳强调 ， 随着行业模式的兴起 ， 目前在垂直行业里有大量的应用合作 ， 我们必须在精准云、行业云方面有进一步的拓展 。 未来我们更需要考虑我们的价值流量 ， 应该往价值行业客户进行转移 。 中兴通讯在2019-2020年在各行各业进行了实践 。
我们跟新华社合作 ， 实现了相隔千里的异地同屏全息采访；我们跟三一重工合作 ， 希望数字化工地做到机器不停息；我们跟新东方合作 ， 希望更多孩子获得优质教育资源；我们还跟苏宁合作 ， 希望苏宁小店变成最懂你的小店；我们与东软合作 ， 认为时间就是生命 ， 希望更多的患者接触到顶级的专家；在汽车领域跟广汽、百度合作 ， 希望让自动驾驶变得更安全；我们跟浙江中控进行工业领域的合作 ， 希望工业生产效率变得更高；我们与江西合作 ， 进行环境治理 ， 希望祖国处处青山绿水 。
在目前实践过程中 ， 我们认为5G在整个行业里有三个作用：一是最底层的粘结剂 ， 用5G把各行各业连接在一起 。 二是推进剂 ， 让行业生产效率变得提升 。 三是催化剂 ， 让行业生态、商业模式发生剧烈的变化 。
打造极致的"云公司"
随着5G网络的大规模商用 ， 在垂直领域会涌现出大量创新和应用 ， 加速传统行业向数字化和智能化的转型 。
"随着行业市场的拓展和应用的落地 ， 对运营商来说有一件事比较关键 ， 就是如何让网络竞争力能够得到进一步发挥 ， 这就需要运营商在云网融合尤其是精准云方面进一步深入思考 。 "徐子阳表示 ， 市场上有"一云使能万物"的说法 ， 而实际上 ， 行业需要的云服务是量体裁衣的精准服务 ， 同时更需要与运营商的多种接入网络服务的有机融合 。
"对于公司自身 ， 我们也希望通过数字化转型让中兴通讯成为极致的云公司 ， 在降本提效的同时 ， 能够灵活敏捷的适应外部环境变化的不确定性 。 "他说道 ， 但中兴在较长时间内不会做公有云 ， 对这一点态度很坚决 。
徐子阳表示 ， 中兴通讯关于云业务的定位是 ， 成为运营商坚定的合作伙伴和强有力的技术后盾 ， 协助他们构建有竞争力的云网服务、实现更高的效率和更好的市场拓展 。
"我们提出精准云网综合方案 ， 就是聚焦大的行业客户 。 他们的需求跟小微客户不同 ， 一个普遍的大云（即常规公有云）很难满足大的行业客户场景化的垂直应用需求 ， 也不能完美匹配企业IT转型的需要 。 "
徐子阳补充道 ， 中兴通讯的方案目标是 ， 帮助大型企业在转型过程中 ， 让IT人员一次编码就可以便捷实现企业运营系统向各种云迁移的目标 。 公司希望帮助运营商构建增强的IaaS平台和灵活轻盈的PaaS平台 ， 通过核心技术同源但解耦的方式 ， 让企业级客户更好享受云网融合的精准定制化服务 ， 降低成本提高生产效率 ， 并加速实现数字化和智能化转型 ， 构建多赢的良性生态 。
坚持海外战略不动摇聚焦价值市场价值客户
针对投资者关心的中兴通讯海外发展战略相关的问题 ， 徐子阳表示 ， 中兴通讯的海外战略不会动摇 ， 会坚定不移地往海外走 。
徐子阳指出 ， 依靠更多与海外的连接 ， 能让企业发挥更大的效应 。 我们不会在海外发展上有任何动摇 ， 一切以商业模式成功为前提 。 海外战略会从相对粗放变成相对聚焦 ， 聚焦价值市场的价值客户 。


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