google,facebook,spotify等公司内部有使用怎么样的敏捷协作工具
我工作的时间不长，但是我也同意说人的交流在Agile Development中远胜于用哪个工具。对于工程师来说，其实工具本身的作用体现在能够跟踪进度，保持和PM的沟通就足够了。我个人从读书以来用过的工具有Trello和Jira board，但是就算在公司内部，不同的组之间用的工具也各自不相同。Slack，irc之类的聊天工具，Google Group等等也是常用的辅助工具。这里有两个vimeo连接的视频是讲述Spotify的工程师文化的，从一定程度上解释了Agile在Spotify是如何运作的，不知道国内能否看到。http://vimeo.com/85490944http://vimeo.com/94950270如果不行试试看能否访问这两篇博客，内容相同https://labs.spotify.com/2014/03/27/spotify-engineering-culture-part-1/https://labs.spotify.com/2014/09/20/spotify-engineering-culture-part-2/
■网友的回复
谢邀！没有在这些知名大公司工作过，只能说说我用过的一些工具。如果说支持敏捷软件开发（比如Scrum）的工具，一般有如下几类：1. 大型（全流程，相对笨重，难用）- Rally，IBM Rational Team Concert, 微软TFS，2. 中型（一般只解决某个流程，比如需求管理，简单的缺陷跟踪） - Jira，VersionOne3. 小型（团队协作工具） - Trello, teambition, slack, google doc, 4. 特定工具 - 比如持续集成Jenkins，代码静态检查Sona, findbugs，代码管理git
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