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猎云网|每天都教英语，对话张朝阳：我已经直播很多年了( 三 )


界面新闻：搜狐产品的人 ， 年轻人偏多一些？
张朝阳：对 。
界面新闻：能从年轻人身上吸收到不一样的想法吗？
张朝阳：是的 ， 头脑风暴 。 新东西的吸收跟年龄关系不大 ， 看你是不是开放 ， 要去使用 。
界面新闻：你从哪里获得新的产品趋势和动态？
张朝阳：在头脑风暴的过程中 ， 我不太会使用太多其他公司的App ， 只使用自家产品 。 这个有优点有缺点 ， 优点是我不受别人的产品干扰 ， 会根据我对于社交分发基本的经验和用户的行为来设计产品 。 同时团队能够提供竞争对手的产品怎么做的 ， 我只听一听 ， 如果深度使用竞争对手的东西会被洗脑 ， 我得的把握使得搜狐的这几个产品很有独特性 。
界面新闻：但是去年狐友出来的时候 ， 业界有很多批评的声音 。
张朝阳：到现在还有批评的声音 ， 我们还是坚持 ， 需要沉下心来慢慢做 。
界面新闻：外面批评的声音不会太影响你？
张朝阳：如果太受影响产品就随大流了 ， 出不来 。 抖音做到这种程度 ， 我们再做抖音没有机会 。
界面新闻：搜狐鼓励员工做一些创新产品吗？还是更多由你来主导创新？
张朝阳：是我主导 ， 你如果让他们去做创新的话 ， 他们随便弄一个新的APP或者新的东西是不可以的 ， 因为好多人都在开发不同的东西 ， 最后出来的东西劳民伤财 ， 都是废的 。
界面新闻：你和其他同行交流多吗？
张朝阳：不多 ， 太多泄漏商业秘密 。 主要是和客户和团队交流 。
界面新闻：互联网行业中你会关注哪些动态？
张朝阳：只关注自己的产品 。 其它家的东西团队会告诉我 ， 我怕我的脑子被影响 ， 很多东西要独创 ， 要走自己的路 。
界面新闻：你学习的途径有哪些？
张朝阳：学习就是要用心 ， 以前我不太爱学习 ， 早年名校综合症有点厌学 ， 后来我克服了这个 。 现在每天直播半小时之内能了解特别多的事情 ， 学习很重要 。
“这两年是我一个新的人出现”
界面新闻：如果回想过去 ， 你觉得哪个时间节点做哪件事会让搜狐现在的情况更好一些？
张朝阳：太多了 ， 不是某一个节点 ， 我在管理上有一段不在状态 ， 现在在状态了 。 当时搜狐博客做得也不错 ， 搜狐微博做得也不错 ， 搜狐校友录也是不错的 ， 那时候沿着那些东西再进一步思索打磨创新的话 ， 会有很多机会 。 我们钻的不够深 ， 想到了但是没有延续下去 。 后来我消沉了几年 ， 那就更没有人推动 。
界面新闻：从2008年到现在 ， 搜狐经历了很多起伏 ， 这个过程还会让你感觉后悔吗？
张朝阳：历史就过去了 ， 早年出名了 ， 当时明星企业家 ， 在管理上真的是不够用心 。 后来经过几年消沉 ， 把自己的问题解决了 ， 这两年是我一个新的人出现 。
界面新闻：十年前的你是什么样子？
张朝阳：那时候我也想把公司做好 ， 但用更多的精力去当名人和明星了 ， 自己要享受生活 ， 去爬雪山 ， 去参与各种活动 ， 活成明星式的人物 。 现在更成熟了 ， 要尽自己做人的本分 ， 当好一个管理者 ， 把公司认真做下去 。
界面新闻：追求的目标跟之前不太一样了？
张朝阳：是 ， 人生观、价值观不太一样 。 经历了很痛苦的过程才有了这个转变 。
界面新闻：是不是搜狐过去几年的亏损 ， 让你觉得压力很大？
张朝阳：以前烧钱比较多 ， 现金流就那么多钱 ， 以前确实财务上筹划不是那么多 。 2017年我们逐步停止购买一些特别昂贵的剧 ， 18年中我全面回归之后搜狐亏损迅速转变 。 我是CEO ， 我不改变 ， 别人没有这个权利来改变 。
界面新闻：重新回归之后 ， 你在工作上最大的变化是什么？
张朝阳：以前我喜欢做的事情会去做得比较多 ， 比如我喜欢做市场 ， 点子很多 ， 做得很不错 。 我以前不太喜欢算账、看账本 ， 在产品上钻得也不深 ， 内容方面花时间比较少 ， 销售花得时间也少 。 我以前做这个公司 ， 是一个时髦公司的CEO ， 现在我是一个真正的管理者 ， 不会因为这个部门的事情不感兴趣就不去跟他们开会研究 ， 我把所有涉及到的事情都做好 ， 要把这个公司做好 。


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