管理者应该让被管理者适应自己,还是自己去适应被管理者

让被管理者适应自己 管理者太理解被管理者 被管理者反而得寸进尺
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【管理者应该让被管理者适应自己,还是自己去适应被管理者】 如果你后面的问题回答会,那么前面的问题就没有什么回答的必要了。现在告诉你后面的,会有各种情况出现,不只是相反,任何你能想到的和你想不到的情况都有可能出现。你这个问题首先要问管理者让被管理者适应自己或者自己去适应被管理者想要达到什么样的效果?看你的举例应该是类似于整体效率的问题,那么在资源不变的情况(包括人数、个人能力的总和等环境因素),当然是目标一致并且团队执行力强的时候效率会更高,这有时候取决于决策,决策内容或者说目标是被管理者可接受愿意接受的,那么自然执行起来就更有积极性,而管理者的目标也是让工作有效率的完成,有了这个基准自然就有底线,你就会判断哪些事是需要强硬必须完成的?哪些是可调整给员工更多空间的?真正优秀的管理者也不可能做到对每个人都强硬或者都为别人考虑特别多,下面的人性格不一样自然要用不同的态度对待,最后一句话就是第一个问题的答案,一定是尽量去适应被管理者,但是要知道适应的目的是什么?或者说为什么去适应他们?要让他们的工作能力发挥到极致,并且为团队的目标做输出,企业里牛b的员工总是特立独行,也没见哪个领导一定要开掉或者不让他那么做。适应与否一定是分人又分事儿,而基础原则就是不能影响到整体目标实现,要设置底线,员工的行为没有触犯到底线时要给他们空间,触碰到底线必须强硬。
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相互适应,达成共识。
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根据你描述,有这样的事情出现。
适应不适应只是一个表象,我们换角度思考下,你喜欢什么样的上级列出几条来就明白了。
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人适应人,还是人适应岗位职责?
制度管理还是人情管理?
人情管理太难把控,还是制度管理简单高效。当然,裙带关系不在此列。


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