共享被借来的农民工去哪了？专家：共享用工关键在理顺关系，合理分配( 二 )
老家在四川农村的李小蓉 ， 在北京一家连锁餐饮企业工作 ， 春节假期没有回老家 。节后 ， 她所在的门店门可罗雀 ， 随后暂停营业了 。她说：“共享是个好办法 ， 我也想趁闲着找点活儿干 ， 但发现并不好操作 ， 主要不知道招聘渠道在哪儿 ， 也担心时间上不合适 。”
实际上 ， 被借走只是开始 ， 短期培训、实操上岗、薪资福利等等都是用人单位和劳动者双方需要考虑的问题 。
在永辉超市股份有限公司二战区人力合伙人王海红看来 ， 共享员工存在员工来源、用工安全以及如何提升员工的工作效率等三个方面的问题 。在社会广为关注的用工安全方面 ， 企业采取了给员工购买雇主责任险、意外保险、签订灵活用工合同等办法 。
“除了工资、社保和福利 ， 疫情期间 ， 安全格外重要 。”在返岗期间 ， 马益炳的隔离、检测、防护物资等费用全由项目承担 ， 他说 ， “项目上做好了疫情防控 ， 心里就踏实了 。”
值得注意的是 ， 业内人士也指出 ， 共享员工是有门槛的 ， 并非每个岗位和每位劳动者都能做到“完美对接” ， 高端岗位仍然难以开放共享 。此前 ， 在盒马鲜生工作的共享员工 ， 大多从事店内排面整理、仓库整理、打包整货等基础业务 ， 不涉及难度较高的配送等工作 。
共享用工何去何从
随着越来越多企业、行业恢复了正常的生产秩序 ， 共享用工将何去何从？
据采访人员采访了解 ， 有些共享员工离开后 ， 回到了自己的公司和工作岗位 。盒马公众与客户沟通部工作人员崇晓萌在接受媒体采访时表示 ， “随着不少企业复工复产 ， 截至2月底 ， 陆续有超过900人离开盒马 ， 回到原公司 。”
6月7日 ， 采访人员从盒马鲜生北京十里堡店了解到 ， 此前在该店共享的餐饮业员工已经回到了原工作岗位 ， 目前在店内工作的员工大多是全职员工 。
也有些人暂时留了下来 。最近 ， 马益炳经常往返于两个工地之间 ， “往返路途上的时间也算正常工作时间 ， 有工资 。新工地的福利待遇都不错 ， 项目上的管理人员也很照顾手下的工人 ， 感觉新工地的氛围挺好的 。”
“共享员工的出现基于疫情期间的客观需求 ， 是市场的选择 。”中国劳动关系学院法学院劳动法教研室主任宋艳慧在接受《工人日报》采访人员采访时指出 ， 共享员工是一种灵活的用工方式 。
“共享用工是否能持续 ， 关键在于理顺关系、合理分配 。”宋艳慧表示 ， 疫情期间共享用工方式的出现 ， 给市场提供了一个思路 ， 会成为解决用工问题的方案之一 。“如果要持续发展 ， 就需要理顺劳动者、借出单位和借入单位等方面的关系 ， 在权利义务上做到对等 ， 使多方均可获益 。”她指出 ， 还需要通过更多的实践 ， 观察共享用工的发展状况 ， 找出其存在的实际问题并有针对地解决 。
在马益炳看来 ， 共享用工的确是个很时髦的词汇 ， 但对像他一样的农民工来说 ， “就是希望每天有活儿干、有收入、有保障” 。
“共享员工”是去是留？有企业表示 ， 一直有用工需求 ， 是去是留要看员工自身的意愿；也有企业表示 ， 过了用工高峰期后 ， 不再需要过多员工 ， “共享”并非长久之计 。北京市炜衡律师事务所合伙人姚均昌律师建议 ， 借出、借入及被借员工三方 ， 应该就借调期限、工资标准、人身伤害赔偿等具体问题作出明确约定 ， 并签订三方协议 ， 保证各方权责分明 。
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