|“双向清单”：机关蹲点帮带明白账
6月初 ， 结束了一周的蹲点工作 ， 第74集团军某旅保卫科干事刘彪回到机关 ， 他没有急着连夜撰写蹲点报告 ， 而是展开一份“无人机连难题清单”仔细研究起来 。他的公文包里 ， 还有一份该连“问题清单”的复印件 ， 他准备第二天上班后交接给下一位蹲点干部 。
今年以来 ， 该旅大力实行“双向清单”制度 ， 明确机关干部蹲点结束后要向基层提供“问题清单” ， 基层向机关提交“难题清单” 。如今像刘彪这样 ， 白天搞调研、晚上列清单 ， 结束蹲点后带两份清单回来的情况 ， 在该旅已成为常态 。
“以往机关干部蹲点 ， 到了基层先摸情况 ， 往往东一榔头西一棒子 ， 迟迟找不准帮建‘靶标’ 。”刘彪介绍 ， 一次他到某连蹲点 ， 返回机关前夕 ， 连夜撰写了一份2000字的蹲点报告 ， 本以为可以顺利“交差” ， 没想到却被旅领导批评：“报告内容虽多 ， 但具体问题没有挑明 ， 解决问题措施不细 ， 对基层下一步工作缺乏指导性 。”
说起机关干部到基层蹲点 ， 该旅某直升机连连长李骏颇为感慨 。以往机关干部下基层蹲点 ， 起早摸黑搞调研 ， 加班加点写报告 ， 上下联系搞协调 ， 比连队干部还操心 ， 常常是问题没搞透 ， 蹲点时间到 ， 下一位蹲点干部又得从头再来 ， 往复循环 ， 结果机关基层都不满意 ， 蹲点干部夹在中间受委屈 。
今年初 ， 该旅党委围绕学习贯彻新修订的《军队基层建设纲要》 ， 推开“双向清单”制度 ， 明确了“急事马上办”“难题进清单”“蹲点有交接”等5项具体要求 。
带着“钥匙”来 ， 奔着问题去 。5月中旬 ， 一次车炮场日 ， 该旅警卫调整连蹲点干部车益洪与战士们一起参加车辆维护保养 ， 不仅当场联系机关协调解决润滑油不够的问题 ， 还掏出笔记本 ， 将该连“维修骨干力量薄弱 ， 装备自修率较低”等3个突出问题写进“问题清单” ， 并在清单上列举了一些暂行性措施和下一步抓建招法和对策建议 。
有本明白账 ， 抓建有依据 。6月初 ， 该旅机务一连指导员吴志鹏召集干部骨干 ， 对照上个月蹲点干部留下的“问题清单” ， 对连队工作进行筹划部署 ， 不仅把“疫情期间物资采购”等一些当前需要解决的挠头事 ， 写进连队的“难题清单” ， 还在清单上附上了对机关下一步工作的期盼和建议 ， 受到机关表扬 。
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