格式化孤单|轻松把握主动权，沟通时多做一步
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编辑|欣欣
01如何调试对权威的态度？
和部门主管一起外出展业 ， 第一天很耐心教我 。
第二次在她身边展业我就很有压力不想在她前面开始第一步 ， 我一个人反而还有可能会迈出很多步 。
再和其他前辈在一起展业 ， 我也是迟迟开始不了第一步 。
明明我想突破自己的 ， 可是在有机会展示时 ， 自己却放不开 。
拘谨的就像想靠近权威 ， 又害怕被权威发现我不好然后被拒绝 。
这种心理阻碍我成长 ， 怎样调适对权威的态度呢？
回复：
你的目标是什么？部门主管是否能够帮你达成你的目标？
如果可以 ， 想办法用好她 ， 让她看到你的不足 ， 从而针对性的进行改进 。
如果他不能帮到你 ， 那就直接跟领导说 ， 我想自己试试单独去展业 ， 如果有需要你的时候我再找你 。
问题的重点在于 ， 你是否真的有能力独自去完成业绩 。
你害怕的背后是什么？是怕自己表现不好 ， 怕领导对你失望 ， 可一个新人表现不好很正常啊 。
我们每个人都是在蹒跚中 ， 在亲人的搀扶中 ， 慢慢学会走路的 。
这个世界没有捷径 。
在权威面前表现你的弱小 ， 会让你更容易获得权威的帮助与合适的指点 ， 从而让自己变得强大起来 。
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02市场部要求反复修改设计 ， 怎么对接比较合适？
我是做设计的 ， 市场部那边总是改好多遍 ， 这就会导致我不断的改图、再导图 。
本来我觉得很简单10分钟就能改好的东西 ， 要搞半个小时到一个小时 ， 浪费我的时间 。
但是又不知道如何和市场部沟通（他们总会有自己的理由 ， 比如他们对接医生 ， 那边说医生说要改等等…） 。
想请教老师 ， 我应该怎么做呢？
回复：
可以跟市场部提要求 ， 比如他们给你需求的时候 ， 不要每次只发一句 。
你可以说 ， 我现在正在处理一个别的图 ， 麻烦你把这张图所有需要修改的地方 ， 列给我哈 ， 按照下面这个格式：
1、xxx；
2、xxx；
3、xxx 。
我集中修改 ， 辛苦啦 。
然后他发给你之后 ， 你先别开始改 ， 而是接着问：“还有其他要改的地方吗？有的话一起提出来哦 。
我们平时改文案也是这样 ， 如果甲方让改文案 ， 我们也是会让他们一次性把要改的地方 ， 都发过来 ， 然后我们做好了 ， 再让他们看 。
这样可以降低来回返工的概率 ， 虽然还是会需要返工 ， 但只要做好心理预期 ， 还是会比之前节省很多时间 。
每次沟通多问几句 ， 就相当于我们掌握了主动权 。
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03离职又复工后 ， 我如何与老板提加班费？
离职后 ， 老板又问了我两三次要不要回去 ， 纠结了很久 ， 还是回去了 。
之前离职时老板有说给我加薪 ， 提成再加百分之五不要离职 。
我还是很坚决的要走 ， 这次叫我回来我只确定底薪是加了 ， 提成没说 ， 还有以前加班没给加班费 ， 我也没去计较 。
但是我离职后看到她发朋友圈招人 ， 有说有加班费 。
我的问题是 ， 我们没说提成和加班费 ， 如果不给我加 ， 我以后加班肯定心里不爽 ， 久了心里失衡了又会想辞职的 。
但是我该怎么跟老板提加班费和提成？(老板很会给画饼 ， 最后都不会落实 ， 还会道德绑架)
回复：
认真思考你需要的待遇水平 ， 奖励方案 ， 加班工资 ， 形成一个方案 ， 正式约一下老板 ， 跟他谈清楚这些问题 。
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