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新芒daybreak|腾讯新文创战略加速，程武担任猫眼非执行董事( 二 )


新芒daybreak|腾讯新文创战略加速，程武担任猫眼非执行董事
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后疫情时代 ， 文化行业急需复苏的动力 ， IP高度凝聚和承载的受众情感及市场接受度 ， 让其重要性更加凸显 。 先前 ， 国内市场对IP的滥用 ， 一度让IP开发陷入困境 ， 但综合最近两年的爆款作品来看 ， 将IP打造为成功的文化品牌 ， 通过资源联动延长其生命周期 ， 才能带来稳定长期的收益 。
在越来越强调协同效应的今天 ， “不孤立”同样也是猫眼发展的理念 。 2019年7月 ， 猫眼发布新战略“猫爪模型” ， 给自己下了一个清晰的定义：猫眼由票务、产品、数据、营销和资金五个平台组成 ， 服务全文娱行业 。
腾讯与猫眼有着共通的愿景 ， 即从底层提供更多好的方法论服务文娱产业 ， 给创作者提供通道和配套的服务 ， 助力文娱行业的长期发展 。 在这一愿景支持下 ， 双方已经有过诸多合作 ， 现在 ， 随着程武新title的落定 ， 战略上必然有更多的协同 。
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未来时速
腾讯与猫眼 ， 不仅愿景相近 ， 也有着相连的血缘 。
猫眼出身于美团 ， 在美团与大众点评合并之后 ， 腾讯便成了美团的重要股东 ， 大众点评电影相关业务也整合到猫眼当中 。
2016年4月 ， 猫眼电影独立分拆 ， 郑志昊出任公司CEO 。 郑志昊曾担任大众点评总裁 ， 但在大众点评之前 ， 他在腾讯有过八年工作经历 ， 先后担任QQ空间总经理、腾讯集团副总裁 ， 先后主导了QQ农牧场、朋友网、水印相机等产品；推动建设腾讯开放平台以及基于平台的精准社交广告业务——广点通 。
之后 ， 腾讯与猫眼的联系不断加深 ， 现在 ， 腾讯不仅是占股16.27%的股东 ， 也在业务上展开了深入的合作 。
2019年6月 ， 猫眼与腾讯宣布成立“腾猫联盟” ， 共同建立覆盖泛文娱行业服务的战略合作 ， 11月的金鸡百花奖期间 ， 郑志昊也公开表示 ， “我们希望用各种各样的互联网产品、技术、数据、生态 ， 服务整个生产、宣传、发行、IP的生产打造和商业化 。 ”显然 ， 双方的视野都已经不仅放在电影上 ， 而是要打通娱乐产业之间的壁垒 。
腾讯是当下互联网行业的巨头 ， 而猫眼在自身所在领域也是领先位置 ， 去年 ， 据郑志昊透露 ， 线上票务份额 ， 猫眼占60% ， 这使得双方的合作格外引人关注 。
新芒daybreak|腾讯新文创战略加速，程武担任猫眼非执行董事
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腾讯以IP为核心构建起了一个完整内容生态 ， 在游戏、文学、影视、动漫、音乐等领域都是头部玩家 ， 不断产生新的优质内容 ， 如去年底先后播出的《从前有座灵剑山》与《庆余年》 ， 其原生IP都来自腾讯内容生态——《从前有座灵剑山》从文学到动漫再到影视 ， 有阅文集团、腾讯动漫、腾讯影业以及诸多业界力量的参与 ， 实现了成功的改编 ， 获得业界、粉丝、大众的认可；而《庆余年》IP来自于阅文旗下作家猫腻的同名小说 ， 电视剧则由腾讯影业和阅文旗下的新丽传媒出品及联合承制 ， 阅文也是出品方之一 。
而猫眼从电影票团购工具出发 ， 瞄准电影宣发 ， 找到了新的业务增长点 。 2018年 ， 猫眼主控宣发的电影票房累计就60亿 ， 成为去年国产电影主控发行排名第一的公司 。 猫眼逐步延伸业务 ， 纵向上 ， 它覆盖了投资、创作、宣发等电影产业的上下游 ， 横向上 ， 它的业务也延伸到线下演出、综艺、剧集等 。
“腾猫联盟”成立后 ， 双方的合作不断加深 。 在影视宣发之外 ， 双方的合作已经纵深到了产品、资源协作和数据层面上 ， 猫眼以数据分析帮助影片做宣发策略 ， 并通过双方拥有的多个渠道对目标人群进行精准投放 ， 腾讯系产品和猫眼再形成购票闭环 。
腾讯与猫眼的深入连接 ， 将给后疫情时代的整个文娱产业带来新的影响 。
腾讯和猫眼都具备为行业提供服务的能力 ， 二者合作之后 ， 腾讯手里的IP资源和猫眼手里的消费数据也许能碰撞出更多可能 。


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