「使命」一个45岁的过来人提醒你：职场上长期坚持这3个原则，加分又重用
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靠谱 ， 原是北方方言 ， 意思是可靠、值得信任和托付 。 职场上 ， 为什么老板青睐靠谱的人？
因为靠谱的员工在老板心中就是一条走势稳定的线 ， 当老板把任务布置下去时 ， 他可以预测任务的完成 ， 这样的人自然用得放心 。
所以 ， 只有当老板觉得你靠谱 ， 你才会得到更重要的机会 ， 接触更有价值的客户 。 那么 ， 怎么做才能让老板觉得你靠谱呢？
【一】要善于整合彼此的目标
职场就像乐团 ， 是讲究团队协作 ， 各司其职的地方 。 员工就是乐团中的不同乐器 ， 不管你技艺多高超 ， 都得听从指挥 ， 才能合奏出悦耳动听的曲子 。
要演奏 ， 指挥的谱和你的谱的是同一张谱 。 有经验的人都知道 ， 老板下达的任务常常留有非常多任你发挥的空间 。
这真的意味着你可以任意发挥吗？当然不！不管白猫黑猫 ， 抓到老鼠就是好猫 。 也就是说 ， 方法和过程也许不重要 ， 但是目标一定是重要的 。
【「使命」一个45岁的过来人提醒你：职场上长期坚持这3个原则，加分又重用】
老板叫你抓老鼠 ， 那他想要的是大老鼠还是小老鼠 ， 小黑鼠还是小白鼠呢？
尽管随便抓一只也能完成任务 ， 但是当你的目标与老板的计划、甚至企业的远大使命适配度更高 ， 越能说明你的演奏依着指挥手里的谱 。
所以做任何事以前 ， 都要先整合彼此的想法 ， 找到共识 ， 让老板知道你的想法和他的想法一致 ， 他自然放心把重要的事情交给你 。
【二】学会双向沟通 ， 及时反馈
大家都试过 ， 当你发一个求助信息给别人 ， 对方已读不回 ， 你并不会因为知道他已读就安心 ， 反而因为无法得知他是否愿意相助 ， 不知道是该等他 ， 追问他还是转向其他人求助 。
而靠谱 ， 就是尽量减少不确定性 ， 双向沟通和即时反馈就是减少不确定性的最佳措施 。
那么靠谱的员工是怎么反馈的呢？在接受任务的阶段 ， 我们应该反馈对任务的认识度 ， 让老板清晰你的目标和方案 ， 也就是前述的“你手里的谱和他的一样” 。
不仅让老板放心 ， 也是向老板展示才华的好时机 。 在任务进行阶段 ， 执行者应该适时地反馈任务的进度 ， 告知你遇到的困难和采取了什么解决方案 。
这样做不仅能让领导知道事情的走向 ， 方便他在宏观层面作出调整 ， 也能巧妙地呈现你为任务所付出的努力 。
最后 ， 在任务完成阶段 ， 执行者应该及时反馈任务已经完成 ， 主动请缨新任务 ， 不仅做到“事事有着落” ， 展现你认真、进取的工作态度 ， 更能借此机会告诉老板你的规划 ， 或许还会得到意想不到的支持 。
【三】不要轻易承诺 ， 承诺了要使命必达
有些责任心过重的员工 ， 或者是职场新人往往会因为不知道如何拒绝而接下自己无力承担的重任 。
殊不知 ， 除了徒增自己的压力以外 ， 老板并不会因此对你多加赏识 ， 反而很有可能对结果不满意而对你的印象大打折扣 。
每个人都有自己的长短处 ， 硬着头皮只会让自己难受 ， 同样也影响团队的产出 。 作为一个职场人 ， 让上司和同事知道你的能力边界也是一种对团队负责任的行为 。
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