浪潮王兴山:财务共享,企业数字化转型的有效突破口( 二 )

疫情让企业高层对数字化转型的目的有了更清晰的认识 , 数字化转型已经从一道“判断题”变成了一道“必选题” 。 关于如何做好财务共享建设 , 王兴山提醒企业的CFO们 , 一方面要保持现有工作不能停顿 , 另一方面还需要建立新系统 , 学习新知识 。 同时王兴山指出 , 企业数字化转型 , 最困难、最基础的是人员和企业文化的转型 , 是人员思维、人员能力、岗位技能和知识的转型 。 他认为 , 建设财务共享 , 是一次挑战自我 , 学习进步的好机会 , 员工要想适应新变化就要提高技能 , 成为数字员工 。

整体而言 , 疫情推动了非接触经济迅速发展 , 打造业务中台 , 建立财务共享 , 成为企业数字化智能化运营方面最重要的方面;与浪潮云ERP合作建立财务共享中心 , 搭建业务中台 , 将加快推动企业向感知型、敏捷型组织转型 , 以应对不稳定、不确定性环境 , 助力企业在危机中育新机 , 于变局中开新局 。


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