老板|为什么有的人看上去很聪明，思维敏捷，知识也很渊博却一事无成，这什么原因？
北京联盟_本文原题：为什么有的人看上去很聪明 ， 思维敏捷 ， 知识也很渊博却一事无成 ， 这什么原因？
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这里面很关键的词“看上去” ， 看上去的一切都不一定是真实的 ， 一个个都是这样 ， 很聪明 ， 思维敏捷 ， 知识不算渊博 ， 也是出口成章 ， 但要业绩没业绩 ， 要贡献没贡献 。
能说这样的人是书呆子 ， 纸上谈兵吗？当然不是 ， 更不能说这样的就是智商高 。 中国的私营企业、小微企业在国民经济中占比是绝大多数 ， 而问问这些老板 ， 喜欢什么样的员工呢？一定是钱少听话干活多的 ， 也就是说你比别人机灵、想法多、又能说会道 ， 平台不给你机会 ， 终将是一事无成 。
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所以“看上去”不错的人 ， 是不是感到委屈 ， 难道不聪明、没想法、啥都不懂的才受欢迎吗？这里需要澄清几个问题：
1. 贴合企业需求的才能做长久
一般老板决定一切的企业 ， 会包含两类员工 ， 一类是他喜欢的 ， 一类是他不喜欢的 ， 但是聪明的领导不会因为自己喜欢 ， 就不给他不喜欢的人留有空间 ， 一条原因就够了 ， 人家能帮老板赚钱 。 这个和过家家不同 ， 能赚来钱的员工就有话语权 ， 可能急躁专横跋扈一些又怎样 ， 企业不是离不开人 ， 是离不开运转和生存 。 、
2. 能力能培养 ， 关系不好培养
眼缘在企业中有的时候很重要 。 不仅仅是老板和员工 ， 还有员工之间 。 这是比较微妙的关系 ， 有些岗位对人的要求是硬性的 ， 比如 ， 销售岗 ， 你做不出来业绩肯定是存活不下去 ， 但有些岗位是柔性的 ， 比如行政岗 ， 它不是一定要怎样就说明这个人不可或缺 。 很多待人接物的能力是可以培养的 ， 但类似性格、教养 ， 不是一天两天能转变的 ， 你可能学术五车 ， 但和团队配合不好 ， 共事困难 ， 也是不受欢迎的 。
【老板|为什么有的人看上去很聪明，思维敏捷，知识也很渊博却一事无成，这什么原因？】3. 最勤奋的不一定有更多机会
勤奋不是在说“笨鸟先飞” ， 聪明的鸟勤奋起来 ， 为什么就不对呢？其实 ， 工作上的事情 ， 想得再好 ， 吃苦努力 ， 点子也多 ， 只是前提条件 ， 老板看得是结果 ， 是价值 ， 机会是给予能抓住机会 ， 能产生利益点的人 。 有一句玩笑话 ， 长得好看的人还这么努力 ， 让一般人怎么活呀！努力的背后是艰辛刻苦 ， 还有坚持和付出 ， 这样的品质很难得 ， 也很宝贵 ， 也是很多老板重用人才的标准 。
4. 做个有心之人
中国传统文化有“圣人心有七窍”之说 ， 不是说我们都要成为圣人 ， 但至少要开窍 ， 哪怕是一窍 ， 留一个活着的心眼儿 ， 用心若镜 ， 就是观照出自己的本来自性以及外界的实相 ， 获得了有质感和实在感 。 光耍嘴皮子 ， 争强好胜 ， 在职场上 ， 还是工作实战中 ， 往往都会败下阵来 ， 我们身边总有几个懂得顺势而为带来成功的人 ， 他们不安于现状 ， 从不回避麻烦 ， 会借力却不蛮干 ， 知道如何撬动杠杆 ， 效率高又规避风险 ， 这是厉害的“狠角色”！
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坚持永远向前 ， 最后能搭上车的人 ， 进步得会最快 ， 你身边有这样的人吗？
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