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行者然沐|一般人不会玩，法外开恩是领导收买人心最好的方法！这个套路

组织里 ， 很多在下位的人 ， 都希望自己的领导秉公执法 ， 办什么事情都能够一碗水端平 ， 但是经常听到的却是 ， 规矩是死的 ， 人是活得 ， 组织的制度一次次被打破 ， 不少人迷茫了 ， 究竟是权大还是法大？其实 ， 这就是作为领导最为常见的集权手段 ， 职位不是带来权力 ， 只有通过选择性执法 ， 才能把规矩变成自己的权力 。
1、收买人心
做领导必须施恩下级 ， 才能有一群人真心拥护 ， 如何建立自己对下属的恩情呢？并不是承诺给多少好处来收买 ， 这样的利益诱惑 ， 下属不会死心塌地 。 只有当下属犯了错误 ， 这时候找机会为他掩饰 ， 为他开脱 ， 刀下留人式法外开恩的策略 ， 才能让他真心归附 。 社会上 ， 权谋家通常采用“使功不如使过”让人带人戴罪立功的方法 ， 就是这个理论的外在运用 。 因此在职场最便捷 ， 成本最低的收买人心的技术就事选择性执法 。 顺利的把制度的惩罚变成了领导给与的好处 。 这些得到好处的人 ， 都会真心的拥护领导 。
2、树立权威
组织里总会有一些人不听话 ， 不懂事 ， 作为领导 ， 就必须找机会收拾他 ， 通过给他穿小鞋 ， 整他几次 ， 他才能老实听话 。 举一个最简单的例子 ， 比如不准迟到 ， 那个组织都必须有这个规定 ， 但是通常执行都不是特别严格 ， 大家也就睁一只眼闭一只眼过去了 ， 但是忽然某一天早上 ， 所有的领导班子都在门口站着 ， 就这个不听话的 ， 迟到被抓住 ， 然后被狠狠的处理 ， 他只能怪自己倒霉 ， 撞到枪口上 ， 其实 ， 领导前一天晚上 ， 都已经给自己的听话的员工 ， 提前电话大了招呼 ， 只有这个不听话的被排除在外 。
行者然沐|一般人不会玩，法外开恩是领导收买人心最好的方法！这个套路
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3、捞取私利
领导也是人 ， 除了维护组织利益之外 ， 还要有个人的私利 。 如果凡事都公事公办按规矩来 ， 领导自己也无法得到超额的好处 。 所以 ， 这就必须建立起自己的嫡系队伍 ， 有自己的嫡系队伍的关联运作 ， 才能一荣共荣 ， 自己才能捞到超额的好处 。 所以 ， 领导通过规矩之外给的好处 ， 才能拿到自己更多的好处 。 比如 ， 一个晋升的机会 ， 几个候选人都合格的话 ， 自然不可能让他们按规矩竞争 ， 而是谁能给自己送来好处 ， 这个职位给谁 。 当然还有另外的算计 ， 如果你不送好处 ， 你凭自己能力上位 ， 你会感恩 ， 听话？
所以 ， 所有的领导 ， 都会积极地建立组织的规矩 ， 只有建立起规矩 ， 自己的权力才有运作的空间 。 很多小人领导并不熟悉这一件 ， 不强调规矩 ， 凡是都靠自己的一言堂 ， 这样大家内心其实都只是唯唯诺诺而已 ， 并不是真心的被征服 。 没有法 ， 哪里会有恩？没有竞争 ， 怎么会让提拔的人感恩？没有明文的规矩 ， 如何让那些被收拾的人 ， 自认倒霉？所以 ， 高明的领导 ， 不是抛开规矩直接用用权谋 ， 也不是只谈规定 ， 不用权谋 ， 而是两手抓 ， 两手都要硬 。 权大还是法大 ， 不能非此即被 ， 而是两手并用 。
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