正商参阅|中国风投第一人:身家300亿,却以一己之力,投出中国互联网半壁江山( 二 )
而当时 ， 第一波互联网浪潮在大上海激起了巨大的浪花 。 彼时新浪、网易、搜狐三大门户网站已抢占先机 ， 百度开始融资 ， 腾讯、阿里也迈出了探索的脚步 。 几个想创业的年轻人琢磨着还有什么产业能和互联网擦出火花 。 沈南鹏想到的是旅游业 ， 携程网随后诞生 。
文章图片
但创业不是那么简单 ， 卖景点门票、酒店预订等方式 ， 都经历了失败 。 眼看着200万元初始投资打水漂 ， 沈南鹏和几个朋友各想办法 ， 先是拉来了风投 ， 并购了现代运通 ， 进而收购了海岸航空 。
从此携程开启了高速发展之路 ， 每天来电量暴增50%左右 ， 到2002年 ， 每月的订房量突破20万间 ， 员工达到5000多人 。
经过多年的高速发展 ， 2003年12月9日 ， 沈南鹏率领携程旅行网在纳斯达克上市 。
然而 ， 沈南鹏的创业步伐并未止步 。 创业期间他发现 ， 中国的经济型商务酒店是个空白 。 携程的顾客在订旅馆时 ， 找不到既干净又便宜的商务酒店 ， 而美国经济型酒店有6万家 ， 占到酒店总数的88% 。
于是 ， 他们又创办了如家快捷连锁酒店 ， 面向中低端商业人士 ， 保证舒适和卫生 ， 但取消了传统酒店中诸如豪华大堂、浴缸等华而不实的设施 ， 定价一般在120—300元之间 。
文章图片
2006年 ， 即携程上市3年后 ， 沈南鹏带领着自己的第二家企业——如家酒店 ， 再次于纳斯达克成功上市 ， 彼时沈南鹏的身价暴涨至20多亿 。
2005年初 ， 沈南鹏以个人身份成为易居中国的初始天使投资人和董事 。 2006年3月 ， 在沈南鹏的帮助下 ， 易居中国又引入了瑞士信贷集团下的DLJ房地产基金、崇德基金、SIG和FARALLONCAPITAL四大基金 。
这为易居中国今天的成功奠定了稳固的基石 。 2007年易居上市 。
四年内带领三家企业成功赴美上市 ， 沈南鹏在中国经济飞速发展的大运动场上完美上演“帽子戏法” 。
红杉资本：投了大半个中国互联网
在实现财富自由之后沈南鹏回归到了自己最擅长的领域-风险投资 ， 2005年8月 ， 沈南鹏受红杉资本邀请 ， 与德丰杰全球基金原董事张帆一起创办红杉资本中国基金 ， 开始了风投生涯 。
文章图片
但迈出投资生涯第一步 ， 却并不轻松 。
沈南鹏发现 ， 自己看上的项目 ， 都有IDG的影子 ， 好的互联网项目 ， 几乎被他全打包了 。
沈南鹏很清楚自己的投资 ， 只是基于之前的投行经验 ， 几乎全凭感觉 ， 对手又是已经在中国深耕了10年的IDG 。
所以 ， 沈南鹏每一步都走的小心翼翼 ， 在找不到太好的项目时 ， 他选择跟投 ， 一年多才投了七、八个项目 ， 总共不到5000万美元 ， 而且没有一单超过1000万美元 。 同时沈南鹏不断的学习 ， 向红杉学习 。
【正商参阅|中国风投第一人:身家300亿,却以一己之力,投出中国互联网半壁江山】
文章图片
红杉资本是世界最大的风险投资基金 ， 成立于1972年 ， 30多年一直战绩很响亮 ， Google、苹果、Youtube、甲骨文等都是它的杰作 。
而最重要的是 ， 红杉资本的理念很明确 ， 先选赛道再选选手 ， 而学霸沈南鹏很快领悟了红杉的赛道理论 。
像开了挂一样 ， 沈南鹏带领红杉中国投资了阿里巴巴、京东、拼多多、****、新浪、高德地图、360、唯品会、美团、滴滴、德邦物流、蔚来汽车、大疆等公司 。
推荐阅读
- 正商参阅|被誉为''餐饮界的华为'':全国门店超400家,年营收60亿,却坚持不上市
- 政商参阅|靠卖雨伞一年赚到20亿，不输褚时健！60岁退休工人用2000元创业
- 行者然沐|40度高温下，一台顶4台用，国产不再沉默！中国风扇品牌全面爆发
- 政商参阅|此前已被工信部点名通报，一下午被骗13万！又一款APP被曝光
- 国风管业|国风管业简介
- 政商参阅|ofo小黄车被调查！千万用户押金未退还
- 正商纵横|太突然！特斯拉开始大“屠杀”！
- 正商参阅 京东终迎翻身仗？，“前浪”也凶猛
- 硅兔赛跑发现美国风投中存在的歧视，我们分析了9万家创业公司