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互联网一些事|阅文与作者以后要怎么走？，新合同解决风波

昨天 ， 阅文集团新管理层如约而至 ， 对外发布了“单本可选新合同” ， 根据不同授权分为三类四种 ， 取消单一格式合同 ， 并对此前充满争议的旧合同进行了大刀阔斧的十余项修改 。
单纯从新旧合同的内容对比来看 ， 阅文集团此次的更改幅度还是比较大的 ， 基本思想是以作者切身利益为主 ， 明确作者权属 ， 通过作者的自主选择来进行不同权益的匹配 。 而且对原合同中的一些不对等条约进行了修改和删除 ， 最大程度保障作者的权益 。
互联网一些事|阅文与作者以后要怎么走？，新合同解决风波
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在我看来 ， 阅文集团这次的新合同 ， 概括成关键词的话分别为：平等、互利、共赢 。 作者与平台是鱼水关系 ， 平台发展好了 ， 可以沉淀和动用多元化的资源来扶持作者们 ， 实现商业价值最大化的释放 。 而作者们源源不断的提供内容 ， 同样会提升平台在行业的市场竞争力 。 所以 ， 在对等的正向合作下 ， 双方共同的价值观应该是合力解决问题 ， 而不是引起内讧导致国内网文行业发展的停滞不前 。
【互联网一些事|阅文与作者以后要怎么走？，新合同解决风波】我觉得此前合同风波沸沸扬扬原因是多样化存在的 。 一是平台有的作者们一时挣不到钱或者是受到了某些委屈 ， 恰好赶上这个舆论风口吐槽下 。 二是竞争对手的暗箱操作 ， 扰乱阅文平台作者们心境 ， 从而伺机使得阅文运营陷入无序状态 ， 通过市场恶意竞争来提升自我市场份额 。 三是国内网文市场发展已到瓶颈期阶段 ， 急需通过改革来适应目前市场发展趋势 ， 而前两者借助阅文改革之际 ， 突施冷箭 ， 以达到实现自己利益的目的 。
阅文大刀阔斧推出的这份新合同可以说在寻找最大公约数的基础上 ， 做了许多让步 ， 像润滑剂似的解决了许多平台和作者的摩擦 ， 使得运转更加流畅 。
如果眼光放长远来看的话 ， 此次阅文集团的新合同大改难道不是一种行业进步吗？
知行合一的真诚态度
修改合同 ， 且在一个月得有结果 。 这对于上市的阅文集团来说 ， 对于一个新的管理层来说 。 既是苦难 ， 又是机遇 。
苦难的是面向这样一个急需改革的市场 ， 在运营方面如果不尽量平衡的话 ， 会引来读者、作者甚至二级市场投资者的不满 ， 这是一个很矛盾的取舍过程 。
机遇是幸亏有这些忠诚的作者们 ， 尤其是处于顶层的资深作者们 。 俗话说的好 ， 春江水暖鸭先知 。 他们或许已经意识到传统网文市场已经红利到顶 ， 如果不通过平台改革 ， 带来多元化的商业变现触角 ， 那到时候整个网文市场都会停滞不前 ， 这样大家只能一损俱损 。
所以这些资深作者们有的发声 ， 支持新管理层改革；有的虽有怨言但仍旧抛弃异见与阅文集团新管理层一同商讨合同修改事宜 。 在通过恳谈会和多种方式针对旧合同问题全面调研之后 ， 阅文收到了数千条高质量的反馈 ， 而这也奠定了新合同的民意基础 。
新合同的定时发布 ， 不仅见证了阅文新管理层知行合一的真诚态度 ， 而且也为作者们与阅文合作扫清了市场合作障碍 。 当然 ， 伴随着阅文集团的不断向前发展 ， 未来或许会出现新的问题 ， 相信在此次双方开诚布公的沟通之后 ， 阅文的反馈机制会更加高效透明 ， 及时解决问题将成为常态化存在 。
创新破壁的雷霆速度
如前面所述 ， 传统网文市场已不能满足作者们的发展路径 。 伴随着国内网文市场的逐渐成熟以及网文产业链的持续升温 ， 诸如阅文集团这种上市企业 ， 应该站在更高的维度上去考虑作者们的市场变现难题 。 所以 ， 这就需要阅文通过创新驱动来进行商业衍生价值的不断挖掘 。
创新就需要抛弃旧传统 ， 按照我的理解 ， 阅文集团的创新呈现在两个方面 。 一个基于作者们的反馈做出的“单本可选新合同” ， 这个新合同按照授权划分了三类合同协议 ， 分别是基础协议、授权协议、深度协议 。


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