互联网一些事|阅文与作者以后要怎么走？，新合同解决风波( 二 )
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在基础协议、授权协议下 ， 作者可对每部作品自主选择是否授权及授权方式 ， 并享受不同的权益和资源 。 其中 ， 第二类授权协议对作品的授权期作了甲版（按著作权完整期限）和乙版（按完本后20年）两级可选 ， 分别匹配不同的权益 。 而在第一类基础协议中 ， 即便作者完全不授权 ， 也可享受平台提供的创作支持和发表作品等各类服务；深度协议则将对作家的更多发展诉求进行多样的权益安排 。
通过新合同的三类四种形式 ， 不仅丰富了作者的选择权 ， 革除了旧合同的物理束缚 ， 而且使得作者的作品可以获得更多元的商业服务赋能 ， 为后续的商业开发奠定基础 。
另外一个创新是阅文此次实现了生产要素的市场化 ， 这个同行需要学习下 ， 最终目的是促进国内网文市场进化 ， 朝正向规模化方向去发展 。
如前所述 ， 基于作者自主选择授权 ， 然后匹配不同的权益 。 这种生产要素的市场化 ， 不仅能够盘活阅文整体平台的创作竞争力 ， 打破传统市场计划经济 ， 而且还能够借助外部资源的加持 ， 提升IP的煅造力和商业价值力 ， 为作者带来可观的商业收益 。
有的人说其它平台并没有这样做 ， 感觉挺好 ， 不如迁移过去 。 微观上来看 ， 这种决策不错 ， 宏观上来看 ， 这个决策有点目光短视 。 毕竟其它网文平台与阅文平台的基因不一样的 。 阅文背靠腾讯 ， 可以借助腾讯的文化产业上下游资源帮助作者实现最大化的商业价值释放 。
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比如之前阅文集团通过授权改编推出的多部家喻户晓的IP作品 。 其中包括《盗墓笔记》《鬼吹灯》《斗破苍穹》《琅琊榜》《择天记》《全职高手》《将夜》《扶摇皇后》《凰权》《庆余年》等 。
市场长期主义的宽度
企业到了一定程度都会经历变革 ， 这是市场需求倒逼的结果 。 并不是所谓的高层一时脑热做出的决策 。 此次阅文集团新合同的出现 ， 不仅从底层明确了作者的各类权属 ， 而且从商业场景来看的话 ， 也为作者提供了不错的匹配权益 。
如果说阅文集团之前属于传统的计划经济 ， 那此次新合同之后 ， 我觉得阅文集团或将进入市场经济阶段 。
市场经济阶段 ， 不再局限网文圈里 ， 而是需要通过跨域的不断合作 ， 整合资源 ， 实现基于自身优势背景下的最大化商业价值释放 。 而这在一定程度上也净化了网文圈子 ， 使得良币驱动劣币 ， 使得能者多劳成为常态化存在 。
阅文集团的创新商业模式 ， 与作者、读者在新基建数字文化产业背景下的合作方式 ， 都会随着产业互联网的不断融合变得更加具有周期性和市场长期主义性 。
而伴随着这种市场长期主义的不断裂变进化 ， 其带来的数字文化产业 ， 在5G等先进生产力的加持下 ， 所释放的巨大商业势能将会推动国内网文市场朝着更高的纬度去发展 。
综上 ， 阅文一小步 ， 中国网文发展一大步 。 阅文新合同让我们要用发展的眼光看待问题 ， 而不是蜷缩在角落用结果导向来吐槽 。 毕竟 ， 发展才是硬道理 。
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