格隆汇|网易的20年( 三 )
2019年可以说是网易的变革之年 ， 从年初丁磊将"游戏、电商、教育、音乐"作为网易的四大战略部署 ， 到后面出售考拉业务 ， 以及推动有道上市等等 ， 聚焦主业、结构调整之后 ， 网易靠什么撑起下一个20年呢？
剥离考拉之后 ， 可以看到网易的游戏收入占总营收的比重越来越大 ， 2020Q1接近于80% 。 所以 ， 游戏是并将长期是网易的基本盘 。
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其他业务中 ， 严选、网易云音乐、有道、邮箱、网易CC等等 ， 从赛道、竞争格局和基本面看 ， 刚刚独立上市的有道可能是网易未来最强劲的增长支柱 。
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线下教育已经诞生了三个千亿市值的公司了（新东方、好未来和中公教育） ， 新东方创始人俞敏洪曾预测 ， 线上也极有可能诞生若干和好未来、新东方体量差不多的公司 。
从用户规模上看 ， 猿辅导、作业帮和学而思网校去年暑期班的人数超过百万 ， 是第一梯队 ， 有道、新东方在线等次之 ， 位于第二梯队 。 当前有道的市值是26亿美元 ， 其营收规模与新东方在线相仿 ， 但其2020Q1精品课的增速超过300% 。 接下来的悬念就是 ， 背靠网易的有道能否将增速保持 ， 并跻身第一梯队 。
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尾声
在致股东信中 ， 丁磊说 ， "用近20年打磨一款游戏 ， 也可以用数年之力做一款音乐App 。 背后定力不过是 ， 用自己的节奏稳扎稳打 。 任尔东南西北风 ， 我自岿然不动 。 "
【格隆汇|网易的20年】20年如一日 ， "网易 ， 相信时间的力量" 。 在港交所的二次上市 ， 既是网易前二十年的总结 ， 也是下一个二十年的开始 。
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