国企，偶然得到了一个临时组长的机会。目前面临下属不好管理，有的是关系户，有的资历比我老，咋办
同时想获得领导和下属的认可很难让下属认可，要让他们看到你能为他们争取利益，跟着你有好处，比如经常申请给组员加薪和项目奖励；团队成员犯了错，敢于出面维护；但是这样做难免会引起领导猜疑，觉得你在收买人心，有坐大野心。让领导认可，首先要让他觉得你忠诚，其次是能干。交代的任务无条件执行，出了事敢于背黑锅；能给公司省钱；决策多请示领导，具体执行不让领导费心；好话让领导讲，难听话自己去说；公司利益和团队利益发生冲突，要站在公司一边。在国企的话，建议你先走好领导这条线。
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