互联网经济正在告别“免费时代”
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- 任何投资最终都要遵循基本的商业逻辑 , 天下没有永远免费的午餐 。 新冠来袭之前 , 摆在大部分互联网企业面前的已经不是收不收费的问题 , 而是怎么收费 。 新冠对经济的冲击更造成了资本的冬季 。 丰巢不是第一家终结免费的互联网企业 , 也不会是最后一家 。
文 | 江东瑜
责任编辑 | 陈斌
丰巢收取超时费 , 十二小时免费时段之外 , 收取每小时0.5元 。 封顶3元 。 本是一场“茶杯里的风暴” , 却成了多方激辩的舆论热战 。 最终以企业妥协、放宽时限告终 , 但是收费的目的还是达到了 。 或许多年以后的经济史中会浓墨重彩地记录这一事件 , 这场“五毛钱之争”是互联网经济从“免费时代”终结的标志性事件之一 。
互联网兴起后 , “免费服务”曾经是绝对主流 , 形成了一个默认免费模式的特殊时代 。 其中的原因颇为复杂 。
互联网早期 , 是一个“理想主义时期” , 这个时期 , 互联网参与者的社会比重不高 , 属于边缘小众群体 , 自娱自乐的氛围浓厚 。 而且 , 年龄也偏低 , “公开共享”的互联网乌托邦是主流意识形态 。 比如早期的网络论坛BBS , 几万会员就是“大山头”了 。 日常运营维护依靠热心玩家业余支持 , 商业化受到了普遍的排斥——大部分也没有商业价值 。
“理想主义时期”持续的时间并不长 , 随着互联网应用的普及 , 大众化的互联网生态趋近现实社会 。 免费模式还在继续 , 但驱动力已经不同 。 所谓“互联网营销”取代了原来的乌托邦理想 , 从营销角度维持“免费”的形式 。 此时的“免费”已经不是愤世嫉俗的反商业化 , 广告收入已经成为互联网企业的标配 。 广告收入的优势在于 , 无需深度涉入互联网企业的业务 , 可以单纯从流量中产生收益 , 第三方付钱在形式上保护了用户免费的感觉 。
但是 , 绝大部分互联网企业都不能靠微薄的广告收益维持经营 , 人类经济活动中首次出现了大规模亏损却又欣欣向荣的企业群体 , 这就是“互联网营销”的奇妙之处 。 以金钱换时间 , 以时间换规模 , 烧钱获客、规模为王 。 此时的互联网免费 , 是“资本请客”的白吃白喝 , 着实有点反常 。
其实 , “赔本赚吆喝”不是创新 , 连传统相声《卖布头》都会反复讲“先赔后赚”的道理 。 “获客成本”和此前企业的营销成本、广告成本没有本质的区别 。 只不过 , 传统企业哪有持续烧钱几个月、几年的能力?互联网是时代的幸运儿 , 赶上了各国政府超发货币的饕餮盛宴 。 大量热钱流入金融资本市场 , 为互联网烧钱提供了充足的燃料 。 以美国为例 , 2003年-2008年五年间美联储M2供应量上涨了40% , 美联储MZM货币指标扩张了50% 。 而纳斯达克指数在同一时期也表现强劲 , 基本收复了2000年互联网泡沫破裂后的失地 , 成为金融资本市场仅次于房地产的第二大受益者 。 世界主要经济体的情况也大同小异 , “不差钱”的时代造就了烧钱的“互联网营销” 。
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