长江云|马云：困难时，企业家比谁都相信未来，湖畔大学开学
5月30日 ， 湖畔大学六届新生在初夏的杭州迎来开学典礼 。 久未见面的企业家学员聚在一起 ， 第一个作业就是分享过去几个月经历了什么 ， 怎么应对和抉择 。 来自武汉的一届学员宋迎春几度哽咽 。 
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宋迎春是总部位于武汉的today便利店创始人 ， 在疫情最严重时选择"潜回"武汉 ， 与同事们一起救公司、守护城市 ， 一家一家点亮关闭的便利店 ， 给周边百姓提供日用品和鲜食 ， 还给医护人员免费送了120万份热饭热菜 。
但在分享时 ， 这位中年汉子落了泪 。 "每天每天睡不着觉 ， 担心同事 ， 担心家人 ， 担心武汉 。 "
令人印象深刻的是 ， 极端情况面前 ， 湖畔的学员们可能曾压抑、难过、承担巨大的压力 ， 但没有一丝退缩 。
宋迎春说自己到达武汉站时 ， "车门打开 ， 站台上一个人都没有 。 跳下车的那一刻 ， 感觉前面就像是一个悬崖 ， 一切未知" 。 但他非常确定自己的选择 ， "无论如何 ， 我自己要先回到武汉 ， 回到一线 ， 跟同事一起把店开出来" 。
疫情初期 ， 湖畔学员庞升东、胡海泉、李懿、季昕华等同学 ， 在全球采购防护物资 ， 千方百计运回国内 。 物流最紧张时 ， 歌手出身的创业者胡海泉在新加坡机场一次一次刷脸 ， 求回国的同胞用行李箱运回口罩 。 他的感慨是"这个时候有点感激 ， 脸还是有用的" 。
【长江云|马云：困难时，企业家比谁都相信未来，湖畔大学开学】
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湖畔二届学员、外婆家创始人吴国平 ， 顶着重重压力2月13日开始复工 。 刚开始几乎没人去餐馆吃饭 ， "店开一家 ， 亏一家" 。 疫情至今 ， 外婆家的损失有7、8亿 ， 但吴国平说 ， "一定要开店 ， 分批让员工回来 ， 给他们一种安全感 。 店在 ， 家就还在" 。
吴国平回忆说 ， 当时每天思考的问题是 ， 疫情爆发了怎么有序把店关掉 ， 把同事保护好；后面怎么样稳健的一步一步复店复工 ， "我觉得还没有哪一个时间段好像很害怕 ， 自己不知道哪里来的自信 。 "
相比阿里巴巴、腾讯这样的大公司 ， 这些企业在非常时期担当着什么 ， 较少被关注 。 但他们的行动和选择 ， 或许代表着更为真实的中国经济切面和企业家的集体气质 。
马云在开学典礼上难掩骄傲 ， "疫情之中 ， 湖畔学员所反映出的这种状态 ， 就是湖畔要的精神 ， 湖畔要的价值 。 "
"关键的时刻 ， 企业家就是要有企业家的担当 ， 湖畔值得骄傲的不是我们招了什么人进来 ， 而是什么样的素质是湖畔培养的 ， 什么样的精神是湖畔培养的 。 所有人都没有希望和信心的时候 ， 企业家要比谁都相信未来 。 今天 ， 世界比任何时候都需要企业家精神 。 "
对新入学的六届学员 ， 马云也提出了期待："湖畔不是圈子 ， 湖畔是一个思想交流的地方 ， 我们坚持的是价值取向 。 我们不是利益共同体 ， 而是价值观的共同体 。 "
今年是湖畔办学第六年 ， 刚被录取的49位新生 ， 平均创业年限超过10年 ， 他们会在这里分享失败、交流未来 ， 一起经受特殊之年的大考 。
（通讯员李超霖责任编辑周鑫）
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