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为自救，这家公司开始秘密制造“世上最强大的”量子计算机( 二 )


但由于新冠疫情爆发 ， 再加上衰退就在眼前 ， 霍尼韦尔的这些宏伟计划立即遇到了一个巨大障碍 。 作为该公司最大客户 ， 飞机制造商和航空公司都在滑坡 ， 而且可能需要好几年才能恢复过来 。 霍尼韦尔的另一主要收入来源——石油行业则因为石油价格的历史性暴跌而处于崩溃边缘 。 写字楼业主很难收到租金 ， 大型酒店空无一人 ， 这让霍尼韦尔在智能建筑技术上的投入看起来不那么靠谱 。
为自救，这家公司开始秘密制造“世上最强大的”量子计算机
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CEO杜瑞哲想为霍尼韦尔的现有工业产品注入技术元素 。 图片来源：PASCAL PERICH


当然 ， 以前霍尼韦尔曾成功地度过困难阶段 。 它走过了大萧条和二战 ， 而且成为那个时代最出色的股票之一 ， 这在一定程度上要归功于霍尼韦尔将业务扩展到了B-17轰炸机的轰炸瞄准器和电子自动驾驶系统上 。 在2008年的经济衰退中 ， 霍尼韦尔被道琼斯工业平均指数剔除 ， 它铆足了劲儿继续投资 ， 并在危机过后变得比以前更强大 。
然而 ， 霍尼韦尔在全球性停滞引发“休克”之际进入了竞争白热化的科技世界 ， 这也许会让它遇到历史上最大的挑战 。 霍尼韦尔创立时许多人还靠马匹或马车出行 ， 没人会说重新塑造这家公司会轻而易举 。


所有的一切都始于1885年的一个冷天 。
阿尔伯特布茨真的受够了 。 在明尼阿波利斯的家中 ， 这位瑞士移民向往常一样走下楼梯 ， 然后打开煤炉子的风门 。 外面的冷空气吹进炉内 ， 炉火烧的更旺了 。 他的家也暖和了起来 。 但不可避免的 ， 过了一会儿他又遇到了相反的问题 。 屋里太热了 。 他又走下楼去关上风门 ， 以便切断空气流动并控制炉火 。
这就是19世纪的生活 。 要想在家里过的舒服 ， 你就得不断地自行调节 。 上楼 ， 下楼 。 打开 ， 关上 。 变热 ， 变冷 。 因此 ， 布茨设计出了一个精巧的装置 ， 它以电池为动力 ， 由马达控制 ， 可以根据温度自动开启和关闭煤炉子的风门 。 布茨为这种装置申请了专利 ， 他将其称为“风门节流器” 。 他还建立了一家公司来推广这种产品 ， 而这就是如今的霍尼韦尔最早的实体 。
从那时起 ， 这家公司就一直以自动化为重点 。 只是现在它以巨大的工业规模开展这项工作 ， 而且已经不再生产家庭恒温器了——两年前霍尼韦尔剥离了这项业务 。
在哈利法塔 ， 也就是全球最高摩天大楼上可以看到霍尼韦尔的技术 ， 其作用是为这幢巨大建筑动态供热或供冷 。 该公司的航空电子技术可用在自动飞行系统上 ， 见诸于商业飞机、宇宙飞船和卫星 。
为自救，这家公司开始秘密制造“世上最强大的”量子计算机
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UPS首席信息和工程官胡安佩雷斯说霍尼韦尔是非常关键的合作伙伴 ， 所以两家公司经常在研发方面进行合作 。 目前 ， 他们正在探索用声音助手来引导厢式货车维修工 ， 从而在维修期间解放他们的双手 ， 同时用人工智能来告诉员工怎样最高效地把箱子放进印有UPS标识的棕色卡车里 ， 就像一款无休止的俄罗斯方块游戏 。
杜瑞哲的目标是让霍尼韦尔的产品变得更有用 ， 途径则是赋予它们收集和处理客户信息的能力 。 这些设备以及所有与之相连的装置都能更高效地自动运转 ， 从而给客户带来更强的性能和更低的成本 。
霍尼韦尔向航空航天、能源和物流等行业提供带有传感器的设备 ， 因此它非常熟悉这些行业 ， 并且能专门为它们量身定制软件 。 理论上 ， 这是相对于微软、甲骨文和SAP等科技巨头的一项优势 ， 因为这些科技龙头公司缺乏与工业客户的深度交流 ， 其软件也大多是通用型产品 。


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