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|绕过BAT，沈向洋想“干掉”张一鸣( 二 )


微软 CEO 萨蒂亚 · 纳德拉（Satya Narayana Nadella）在关于沈向洋离职的内部邮件评价：“在沈向洋的领导下 ， 必应成长为一个强大的业务部门 ， 协助微软构建了关键的云和 AI 技术平台 ， 对微软打造 AI&R（人工智能布局和产品落地）战略发挥了关键作用 。 ”

|绕过BAT，沈向洋想“干掉”张一鸣
本文插图

微软 CEO 萨蒂亚 · 纳德拉图片来自：CNBC
据说 ， 在微软总部园区有一个停车场最靠近电梯 ， 只有4个车位 ， 其中有一个是CEO萨提亚纳德拉的 ， 还有一个就是沈向洋的 ， 足以证明其在微软的地位 。
2015年 ， 沈向洋曾在接受采访人员采访时表示 ， “当我们只需通过声音、手势就可以跟周边环境进行交互 ， 计算也将变得无形 。 人们能尽享科技之便而察觉不到计算的过程 。 ”
如今 ， 凭借智能算法杀入千万日活俱乐部的News Break ， 想要继续维持高增长 ， 正需要这种能将人工智能用到“大象无形”的业界大牛 。
而且 ， News Break想要做好中国业务 ， 克服水土不服的问题 ， 沈向洋无疑是最好人选 ， 没有之一 。 甚至 ， 在News Break全球化布局过程中 ， 沈向洋都将提供巨大助力 。
沈向洋与张一鸣的遭遇战
沈向洋加盟News Break的新闻刚出来时 ， 一位产品经理对虎嗅评论道：“刷沈向洋的新闻看了下News Break的成长轨迹 ， 太像国内****了 。 张一鸣用机器算法证明了自己 ， News Break正在美国重现这一过程 ， 中美网友大概率都会被智能推荐驯化 。 ”
当笔者追问：“你更看好哪款产品”时 ， 其表示：“这两款应用在全球化过程中短兵相接只是时间问题 ， 到时候就看谁更智能了 ， 哈哈哈哈 。 ”
细细看来 ， News Break与****的崛起轨迹却有几分相似 。
2012年****诞生时 ， 赛道强敌环伺 ， 无论四大门户还是百度的信息流产品、阿里巴巴的UC大鱼、腾讯的企鹅媒体平台 ， 它们似乎都更有前途 。 结果 ， 2016年****一路突围 ， 日活冲破6000万扶摇直上 。
News Break在2015年创立时 ， 美国市场亦巨头林立 ， 移动互联网的末班车从巨头手里抢地盘无异于“虎口夺食” 。 结果 ， News Break蛰伏四年后一鸣惊人 ， 凭借日活超千万的傲人成绩 ， 迅速跻身硅谷准独角兽阵营 。
最重要的是 ， 张一鸣和郑朝晖 ， 两人皆推崇机器算法 ， 产品都是利用智能推荐机制在新闻资讯领域攻城略地 ， 迅速崛起 。
如今 ， News Break在公开信的末尾已经贴出了“挑战书” ， 目前其硅谷总部以及北京、上海、西雅图分部都在世界范围内积极招募顶尖人才加入 。
当News Break率部插入****的战略腹地时 ， 双方擦枪走火在所难免 。 至于未来两家企业将如何发展下去 ， 交给市场去选择吧 。
沈向洋曾在领英上写道 ， “我是个乐观主义者 。 我们每天都在努力为世界带来最好的创新 ， 将人工智能从实验室推向主流 。 围绕人工智能和研究 ， 仍有许多东西需要学习和交付 。 我们才刚刚开始触及它所能做的事情的表面 ， 使地球上的每一个人和每一个组织获得更多的成就” 。
如今 ， 沈向洋在官宣新闻中表示：“News Break正在打造一个由智能驱动的新闻平台 ， 帮助人们把原有丰富的本地社区生活在线上呈现 ， 不仅造福社区 ， 更具有很广泛的社会价值 。 ''
或许 ， 他找到了自己的舞台——利用News Break重塑新闻和生活信息的发布、分享方式 ， 将人们和休戚与共的社区更紧密地联结在一起 ， 用全新的方式呈现人们丰富多彩的生活 。
2017年中国（深圳）IT领袖峰上 ， 数字中国联合会主席吴鹰一再追问沈向洋：“人工智能市场的话 ， BAT ， 你最想干掉马云、马化腾还是李彦宏？” 沈向洋顾左右而言他 ， 就是不正面回答问题 。


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