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『伊利』伊利，吃相别这么难看


『伊利』伊利，吃相别这么难看
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文/金不换
21日深夜 ， 一位代表的“好”建议 ， 不负众望 ， 上了热搜 。
内容是这样的：“建议将‘一生饮奶’纳入国家战略 ， 要实现国家饮用奶从幼儿园到高中的全覆盖 。 ”
品一品 ， 这是好事儿 。 为了健康 ， 没毛病！
可是 ， 接下来的操作 ， 让整个画风都变了 。 这位代表提出建议：“将跨境电商税率与一般贸易税率等同 ， 将婴幼儿配方奶粉从跨境电商清单中剔除 。 ”
说白了就是 ， 以后买进口奶粉 ， 得加税 ， 而且不能像之前那么容易 。
一边 ， 提倡“一生饮奶”；一边 ， 又拉窄饮奶“途径” 。 这好像并不是给百姓谋福祉 ， 而是在推销自己的产品 。
稍微查了一下这位代表的背景 ， 怪不得 ， 正是伊利实业集团质量检验控制中心的主任 ， 李翠枝女士 。
5月21日 ， 京城电闪雷鸣 ， 李代表忧愁风雨 ， 为民请命 。 为了让广大婴幼儿和学生 ， 喝上“健康”的牛奶（伊利） ， 深入研究市场机制（调整税率） ， 完美区分优劣贵贱（调整清单）……
她用实际行动 ， 践行了“代表人民选 ， 我当代表为人民”的誓言！然而同时 ， 作为伊利的技术骨干 ， 她当然也代表着自己的单位 。
这些年 ， 伊利背靠大树 ， 市场占有率连年攀升 ， 这也成就了其不可一世的秉性 。
01称霸市场
今年4月28日 ， 伊利公布了去年年报和今年一季报 。 营业收入、净利润连年上升 ， 在亚洲乳业榜首上 ， 呆了6年 。
多年来 ， 伊利的营收 ， 都保持在国内22家上市乳企总营收的三分之一 。
其巨额营收 ， 来源于市场占有率 。 伊利的市场地位 ， 几乎达到垄断级别 。
根据凯度调研数据显示 ， 截至去年6月 ， 伊利常温液态类乳品 ， 市场渗透率为83.9%；其在三、四线城市的渗透率 ， 为86.2% 。 两项均为行业第一 。
另据《中国奶业质量报告 2017 》数据显示 ， 2016 年末 ， 我国规模以上乳制品加工企业（年销售额 2000 万元以上）627 家 。 其中 ， 销售额前15名的企业 ， 就占到了全部销售额的一半还要多 。
2017年 ， 伊利和蒙牛的占比 ， 分别达到 22% 和 21.8% ， 几乎占了全部销售额的一半 。 早在那时候 ， 伊利和蒙牛就基本形成了一个双寡头垄断的地位 。
随后 ， 伊利又通过资产重组、兼并收购等一系列方式 ， 扩张地盘 ， 加强对奶源、销售渠道等方面的控制 ， 市场份额逐年攀升 。
那些没有竞争优势 ， 没有“大树背景”的中小企业 ， 只能被无限期挤压和淘汰 。


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