阿里一夜之间,阿里市值蒸发2200亿,拼多多增加800亿( 二 )


阿里一夜之间,阿里市值蒸发2200亿,拼多多增加800亿
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拼多多方面解释 , 亏损扩大主要有两个原因 , 一方面是疫情期间 , 为了帮助平台上的商家 , 拼多多在保持0佣金的基础之上 , 主动继续降低商家在平台上的营销成本 , 并将大量的免费流量资源优先给到了用户最需要的医疗用品 , 因此在交易额翻倍增长的情况下 , 营收只实现44%的增长 。 一方面则是加大在技术、产品和商品直接补贴上的持续投入 。
而阿里方面 , 以天猫为例 , 线上实物商品GMV(剔除未支付订单)同比增长10% , 佣金收入却同比下降2% 。 为支持商家客户 , 天猫免除了商家2020上半年的年度服务费 。
而京东则缩短对供应商的应付账款周转天数 , 从2019年Q4的54.5天缩至一季度的51.7天 。 在京东的财报电话会议上 , 京东高管称 , 这是疫情期间对供应商的支持 。 “我们会提前把费用先付给他们 , 帮助他们 , 尤其是和我们合作的一些供应商 , 和品牌以及一些商家来渡过这个财务难关 。 ”
持续百亿补贴 , 换来更多活跃买家
拼多多在这一季度依旧然持续百亿补贴 , 1-3月起销售与市场推广费增速为三个平台中最高 。 在对商家的扶持上 , 三家电商平台均给出了不同程度的佣金率以及流量扶持 。
阿里一夜之间,阿里市值蒸发2200亿,拼多多增加800亿
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具体来看 , 1-3月拼多多的销售与市场推广费用达到了72.97亿元 , 同比增加49.25% 。 营销换活跃用户 。 在截至2020年3月31日的前12个月内 , 拼多多的年度活跃买家数达6.28亿 , 单季度劲增4290万 , 继续保持用户的高速增长势头 。 与2019年同期相比 , 活跃买家数更是增加了1.85亿 。
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而阿里巴巴在1-3月期在销售与市场推广费上支出121.79亿元 , 同比增加26.22% 。 而截至3月末的前12个月 , 阿里巴巴中国零售市场移动月活跃用户达到8.46亿 , 较去年同期增加1.25亿;截至2020年3月31日止的12个月 , 年度活跃消费者达7.26亿 , 较去年同期增加7200万 。
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京东在同一期间的销售与市场推广费为44.7亿元 , 同比增长14.62% 。 截至2020年3月31日 , 京东过去12个月的活跃购买用户数较去年同期的3.105亿增长24.8%至3.874亿 。 2020年3月 , 京东移动端日均活跃用户数较去年同期增长46% 。
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直播带货反复被提及
毋容置疑 , 疫情是本季度电商平台最大的影响因素 。
而在这一季度里 , 直播带货的效应达到了一定峰值 。 张勇直呼 , 直播带货成了新的销售方式 , 达人、名人都进入了这个领域 。
“我们将直播视为在线的一种很好的方式 。 ”黄峥在财报电话会议上如是说 。 尽管拼多多1月才全面想商家推出直播 , 但随后大笔投入 , 2月至5月14日期间 , 仅“市县长直播”累计售出助农产品(000061,股吧)超过8.5亿斤 , 新入驻“外贸转内销”企业达到11.3万家 , 产业带订单成交额超过58.9亿元 。
京东则通过京喜团队 , 做了大量的农产品的销售和直播 。 “既起到了销售好的作用 , 同时也为这些农户做出了相应的企业责任贡献 。 ”京东的高管在财报电话会议上表示 。
直播带货 , 本质上是一个销售方式 , 所以会涉及佣金 。 那么直播带货对行业又什么长期影响 , 商家需要给直播的 KOL 佣金 , 是否会影响平台整体利润?
张勇称 , 目前阿里巴巴把直播带货当做消费者运营的一部分 , 而不是单独的业务 。 他表示对商家来说 , 找名人、KOL直播带货 , 是一次性的大营销成本 。 所以 , 直播带货更重要的是商家获取价值的实现 , 一次性直播带来的用户 , 未来是不是能持续经营 。


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