趣投稿产品经理懂点技术（2）：产品经理真的要懂微服务么( 三 )
有了产品蓝图后 ， 新需求就可以很方便的进行归类 ， 做版本规划时也可以看得出距离预期目标还有哪些没有实现的地方 ， 然后进行补齐 。
更重要的是 ， 产品蓝图作为产品设计方向的指导作用 ， 能让技术对产品未来的完整形态一目了然 ， 然后再进行以业务为驱动的代码服务化 ， 这样就能让代码能适应更长远的发展需要 ， 避免盲目设计导致最终影响业务发展、需要推倒重来 。
通过产品蓝图、产品规划 ， 产品经理能让技术了解整个业务的未来发展方向 ， 让技术可以更熟悉产品 ， 知道“为什么这么做”、“以后还要做什么” ， 这样在写代码的时候可以更有方向的做兼容 。
总结
微服务其实是技术、产品的目标一致化的必然结果 ， 大家都以如何更好的发展业务去进行工作 。 产品经理可以不需要深入了解微服务下各种配套的机制、利弊的问题 ， 但需要知道 ， 微服务其实是产品架构在代码层的映射、体现 。
一个好的产品架构 ， 将有利于技术框架的成型和发展 ， 反之一个模糊不清、结构混乱的产品架构 ， 将会让技术也无从下手 ， 只能头痛医头的解决眼前的需求 ， 无法从代码层面做长远的兼容、发展考虑 。
所以我的观点是 ， 微服务是技术架构适应业务发展的一个过程 ， 如果从技术的工作上看 ， 让代码顺应业务的发展其实是个大难事 ， 关爱程序猿人人有责 。 而产品经理虽然不需要知道微服务的技术细节和实现方法 ， 但应该更多的强化自己的产品能力 ， 多将业务发展方向的事情与技术同事聊聊、科普一下 ， 有利于技术架构更好的发展 。
参考文章
《Applying Conway’s Law to improve your software development 应用康威定律改善软件开发》作者：Fausto de la Torre
《CONWAY’S LAW 康威定律》作者：Melvin Edward Conway（康威本人）
《Microservices a definition of this new architectural term 微服务：一个新的架构术语的定义》作者：James Lewis、Martin Fowler ， 此文有中文译文版本 ， 大家可以自行搜索
《每个架构师都应该研究下康威定律》作者：杨波
《康威定律》作者：Smah
Dubbo：阿里巴巴公司开源的一个高性能优秀的服务框架 ， 官方文档：http://dubbo.apache.org/zh-cn/docs/user/preface/background.html
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产品经理懂点技术（1）：程序员讲的“微服务”到底是什么？
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