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[基座]原创 “一人一码”普及背后，探寻数字治理的坚实基座( 二 )


由此可见 ， 疫情带来紧迫要求和我国数字化技术的不断成熟 ， 可以让我们在短时间内就创造出一个惠及十数亿人口的国民级大数据应用 ， 这背后无疑离不开数据共享交换平台的有力支撑 ， 它除了解决疫情防控期间最难以应对的大规模人员流动问题 ， 同时也是一次最低成本完成数字治理组织平台的新创举 ， 不仅为打赢科技战“疫”提供重要的支撑 ， 更为释放数字政府的新价值打下坚实的基础 。
构筑数字政府坚实基座
客观的说 ， 在此次疫情防控的关键时刻 ， 积极承担国家政务服务平台数据共享交换平台的建设任务 ， 只是浪潮三十余年来深耕数字政府市场所沉淀的丰富实践经验和技术优势的一个“缩影” ， 这一方面奠定了浪潮在数字政府领域中的领跑地位 ， 另一方面也为数字政府的建设真正构筑了坚实的创新基石 ， 具体来看：
[基座]原创 “一人一码”普及背后，探寻数字治理的坚实基座
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一是 ， 在政府数据运营方面 ， 作为国家信息中心数字中国研究院的常务理事长单位 ， 浪潮云负责承建了数字中国研究院“政府数据研究中心” ， 启动和开展了政务数据共享开放与社会化运营的理论研究和推广实践 ， 并在国内首先提出“政府数据开放五级技术成熟度模型” 。
该模型清晰地划分出了我国政府数据开放的五个阶段：“信息公开”、“数据网站”、“数据门户”、“数据平台”、“数据生态” ， 为政府数据开放提供了理论依据和实践经验 。
二是 ， 在数据运营落地方面 ， 浪潮云也参与了国家数据开放平台的规划建设工作 ， 并与国家信息中心共同成立了“政府数据开放联合实验室” ， 探索政府数据开放、社会化利用和创新 ， 同时也积极在各省市地方政府展开数据开放与运营的实践落地 。
截止目前 ， 浪潮云已成功为全国100多个省市政府建立大数据平台 ， 实现了数据的共享共用；并为宁夏、广西、重庆、广州、哈尔滨、佛山、济南、青岛等省市提供数据开放服务 ， 梳理政府数据目录20000+个 。此外 ， 基于政府数据运营 ， 浪潮还创新了爱城市网、一贷通、质量链等新型互联网业务 ， 为30多个城市开展智慧城市运营服务 ， 为城市的数据创新提供了鲜活的样本与示范 。
三是 ， 在政务服务方面 ， 作为中国政务服务信息化领域的领军企业 ， 浪潮自2002年起便开始参与我国各级政府的行政审批信息化建设 ， 参与制定电子证照六项国家标准 ， 基于政府信息化的建设经验 ， 浪潮形成“互联网+政务服务”的整体解决方案 ， 打造出了国内业务最先进、功能最齐全、市场占有率稳居第一的产品 。
不仅如此 ， 浪潮数字政府解决方案目前更在全国29个省、118个地市（其中包括17个省会、副省级城市）、800多个区县得到深入应用 ， 助力各级政府开展放管服工作 ， 为5.1亿人口 ， 1100万个法人主体提供专业服务 。
最后 ， 在政务创新方法论方面 ， 浪潮还创新提出了数字政府建设的“6个1”的新理念 ， 即“一朵云（云计算）、一个数（大数据）、一个网（一网通办）、一个口（城市服务门户）、一个运营商（智慧城市运营商）、一个生态（智能产业生态）” ， 通过布局“云+数”一体化架构 ， 提升平台能力、数据能力和服务能力 ， 为政府和企业数字化转型建设提供支撑 。
毫无疑问 ， 数字政府建设“6个1”的提出 ， 是浪潮在数字政府领域丰富实战和落地经验的高度总结 ， 也给出了数字政府未来建设的重要方法论 ， 它不仅加快了各地政府“互联网+政务”与“产业数字化转型”的进程 ， 同时也提升了当地政府部门数字化的水平 ， 更为未来数字政府的建设带来更多借鉴和参考的价值 。
提速数字治理建设进程
回头来看 ， 在这场前所未有的疫情大考面前 ， “健康码”无疑是数字治理进入新阶段的标志性探索与创新 ， 它意味着未来依托数据共享交换平台 ， 并基于其应用场景丰富、服务接口多等特点 ， 不仅可以推动线上疫情应急治理体系转变为常态化管理体系 ， 也能更好推进数字治理的进步 ， 服务于“后疫情时代”的需求 ， 进一步释放数据的价值与红利 。


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