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酒干倘卖如果罗志祥们的“人设”完好，那正是我们职场人学习的人设标杆


【酒干倘卖如果罗志祥们的“人设”完好，那正是我们职场人学习的人设标杆】
酒干倘卖如果罗志祥们的“人设”完好，那正是我们职场人学习的人设标杆
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最近罗志祥的事闹得很热闹 ， 借这个事我们来聊一聊“人设”这个词 。 出现的频率最高的在娱乐圈 ， 什么范某某人设坍塌 ， 文某某人设坍塌 ， 黄某某人设坍塌 ， 吴某某人设坍塌等等 。 那么“人设”到底是什么东西呢 ， 这是这两年的一个网络流行用语 。 没一个具体的概念 ， 我们可以这么理解 ， 每个人都有自己的人设 ， 人把自己的某一方面才能或特别突出 ， 放大 ， 为了达到一种以偏概全的效果 ， 只看到你这方面的优点或特点 ， 从而让别人认可你 ， 并达到一种思维定式 。 比如罗志祥 ， 大家公认的 ， 有才艺 ， 帅气 ， 阳光 。 如果没有他女友曝光他一些事 ， 谁也不知道他私底下会这么烂！阳光 ， 帅气 ， 有才艺 ， 就是他展现给大众的人设！这个“人设”不光指明星 ， 它存在我们每个人的身上 ， 最直接的就是大众对你的评价 ， 就是你的人设 。
好了 ， “人设”了解了 ， 我们步入正题 ， 聊一聊我们在工作中的人设！初入职场的人很多人都不会去特意经营这个东西 ， 直来直去 ， “我就是我不一样的烟火” ， 和生活中的自己别无二样！我自己也一样 ， 开始不认识这个名词 ， 后来有个事对我的触动非常大 ， 我就开始去思考这个词 。 这是我上一任的领导 ， 他在我们公司的履历是相当传奇的了 ， 一路顺风顺水 ， 一开始入职他是做人力资源的 ， 然后和领导关系不错 ， 半年给调到了市场部 ， 然后和市场部的领导又关系不错 ， 又过了半年 ， 调到了销售部 ， 在销售部干了8个月的业务 ， 销售部的领导也非常器重 ， 做了主管 ， 主管做了一年 ， 调到省区去了！完全开了挂的节奏！后来我们在一起吃饭 ， 我也旁敲侧击的了解到很多真相 ， 送不送礼 ， 这个事就不要去谈了 ， 有很多人送礼也上不去 。 他背景也没有 。 靠的是什么呢？“人设” 。 他在去人力的时候 ， 正碰到领导换届 ， 新来的领导也是人生地不熟 ， 不了解员工 。 他的优势是总结能力特别强 ， 说话非常有层次感 。 他和我说 ， 为了准备新领导给他们的第一天的开会 ， 他整整准备了一晚上 。 把工作大的框架 ， 内部分支 ， 详情概括 ， 业务数据 ， 等等 ， 很细致的做个一遍 。 第二天开会 ， 他很成功的让领导满意了 。 又有几次事 ， 做的非常漂亮 ， 领导很认可他的能力！而后他遇到每个领导 ， 都挺满意的 。 一路顺风 。 他和我说 ， “其实咱们公司体量大 ， 领导和我们在一起的时间看上去很多 ， 但是真正在一起的时间不多 。 也就几次事情 ， 就会给他留下很好的印象 。 而且必须把开端的事做的漂亮 ， 以后他对你再差也差不哪去！”醍醐灌顶啊！真是这样啊！他和领导在一起最长的也没超过1年 ， 工作的“人设”就完美的让他一路顺风顺水 。 当然这种事 ， 一个看运气 ， 一个靠能力 ， 有能力的人运气来了他就抓住了 。

酒干倘卖如果罗志祥们的“人设”完好，那正是我们职场人学习的人设标杆
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我后来逐渐的去体会和应用这句话 。 其实没有那么难 。 能和你朝夕相处的人 ， 就那么几个 ， 妻子 ， 孩子 ， 和父母 。 真正了解你的人又有几个呢？你的自卑 ， 胆怯 ， 懦弱 ， 或自大 ， 骄傲 ， 放纵 ， 又有几个人知道 ， 即使知道又有几个人有时间去在乎呢！把主要的事情做好 ， 你才能把门面撑开 。 有了门面 ， 你才能做买卖啊！这是工作的一点技巧 ， 但是长期拼的还是实力！可话又说回来了 ， 同等级的人再强的实力 ， 又能有多大的差距呢？还不是做事多几分责任 ， 多几分态度 ， 才会在别人眼中多几分信任吗！


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