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女子健身我凭运气连升两级，但我并不胜任，我该怎么办？，企业改革

有位同学咨询：企业改革 ， 我凭运气连升两级 ， 但我并不胜任 ， 我该怎么办？
回答：
这位提问者面对的是快速升职之后的胜任力问题 。
女子健身我凭运气连升两级，但我并不胜任，我该怎么办？，企业改革
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1、自我剖析
分析自己升职背后的原因 ， 做好自我评估 。 我想除了提问者认为的运气因素以外 ， 可能还存在其他的原因 ， 例如领导的赏识、某些方面优于现有员工、自己对企业的忠诚度等 ， 因此能够在这样的时机中获得连升两级的认可 。 你可以找直接上级沟通 ， 帮助自己找准个人优势 ， 并做好个人的SWOT分析 ， 结合企业现状 ， 分析自己的优劣势 。
2、树立自信
做好自己的角色转变 ， 晋升之后 ， 工作角色发生重要转变 ， 从之前的执行者转变为管理者（或者从小团队的主管成为大部门的负责人） ， 首先要树立信心 ， 并且给团队也传递出这样的信息 。 特别是处于企业变革的特殊时期 ， 激励士气是管理者的重要职责 。
3、争取支持
为做好开展下一步工作的准备 ， 要尽可能地争取各方面的支持 ， 特别自己的直接上级、本部门核心员工、相关部门负责人 ， 甚至是企业负责人的支持 。 上级领导将你提升到这个岗位 ， 有责任再送上一程 ， 例如在关键的会议、重要工作项目或者和关键人员的谈话中给你支持 。 你要努力和自己的上级领导在这方面达成一致 。
4、扬长避短
当下的工作情境发生了巨大变化 ， 新的岗位对你的要求也会不一样 ， 不再是做好自己的工作就行 ， 还需要根据团队的目标任务 ， 分析自己和下属的优劣势 ， 合理分工 ， 扬长避短 ， 是当下团队建设的重中之重 。 管理就是服务 ， 要避免出现晋升管理岗位后 ， 依然只做自己工作 ， 没有关心、指导团队其他成员 ， 并给他们的工作提供服务和支持的情况 。
5、个人提升
【女子健身我凭运气连升两级，但我并不胜任，我该怎么办？，企业改革】新提拔的管理人员 ， 底气不足是正常的 ， 一定要利用好公司内外部的资源 ， 获取参加培训、进修的机会 ， 并通过业余时间 ， 参加相关主题的培训课程 ， 例如领导力培训、团队管理等 ， 全面加强自我学习 ， 尽快弥补自己在管理方面的短板 ， 做好个人能力的提升 。


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