财务为什么明星都去阿里？刘涛入职阿里，年薪超过欧阳娜娜！( 三 )
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截图中的招聘岗位都是今年春招的真实有效在招岗位 ， 职级都是“专家”“高级经理”等 ， 按照上面部分的薪资体系 ， 至少也为P7以上级别 ， 也就是说年薪至少50W+ ， 还分配有股票！
怎么样？看到这样的薪资待遇 ， 你心动了吗？老师也不得不告诉你真相：薪资高 ， 但要求更高！
在上面的岗位截图当中 ， 几乎所有的职位要求当中都有一条：具有注册会计师证书资格优先！而且很明显的需要你通过CPA的专业阶段+综合阶段！
我们暂且不说关于专业、工作经验的其他要求 ， 单纯看证书这一个硬性条件 ， 你现在符合吗？高薪资固然值得羡慕 ， 但真的没有那么容易拿到！
华为财务业内一流招聘要求更是“高不可攀”
高薪资的背后是高要求高标准 ， 这在大多的实力型企业当中都是如此 ， 除了阿里之外 ， 我们再看下另外一个明星企业——华为的财务人才招聘情况 。
华为对公司财务十分重视 ， 财务人员工资高在业内也是声名远扬 。
招聘网站上 ， 华为在北京、上海、深圳等一线城市都更新了薪资标准 ， 基本开价1万5以上 ， 有经验的财务岗招聘直接是2万的起薪 ， 比很多公司财务经理的标准都要高了！
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尽管薪资待遇高 ， 但是华为对顶级财务人员要求更不一般 。
一、懂业务 不懂业务的财务只能提供低价值的会计服务 。
在管理层眼中 ， 按照会计准则记账、算账、报账只是低价值的会计服务：这样的服务只是汇总财务运作情况并向上反映 ， 附加值不高 。
财务人每天都在和数据打交道 ， 要根据业务部门的数据记账、算账、出报表 。 可如果不懂得数据背后的业务逻辑 ， 那么一旦业务不能准确掌握财务的需求 ， 一旦前端数据质量出现问题 ， 据此制作出的财务报表便没有可信度 。
一份没有可信度的财务报表 ， 根本不能为管理层所用 ， 很难为企业创造更多价值 。
二、会普及财务知识 在懂业务之余 ， 财务人还要成为合格的财务培训师 。
财务管理并不是财务部一个部门的事 ， 而是所有部门相辅相成的结果 。 若要从源头上规范财务流程、改善财务管理 ， 那么一定水平的财务知识便是每个员工都必备的 。 其中 ， 提供会计信息的业务人员尤其需要掌握基本的财务知识和财务思维 。
能够将专业财务知识通俗易懂地普及出去 ， 不仅考验了财务人对专业知识的理解程度 ， 更对财务人员的沟通能力提出了较高的要求 。
三、有项目参与经验 项目财务是华为最欢迎的财务人员 。
有别于专注于细分岗位的财务人 ， 项目财务不仅能够参与业务的完整流程 ， 还有机会经手费用、往来、税务、成本、预算等综合业务 。 这能给项目财务带来较大的格局和较高的视野 。
只有在参与过项目的整个周期后 ， 财务人员才能了解业务的运作逻辑 ， 继而能够准确把关业务数据 ， 甚至从财务角度对业务流程提出更高格局的意见 。
记账和内控大多是财务部的现有职能 ， 价值创造才是战略型财务部的本质 。
财务人能够为企业创造什么价值？也许你会说：税务筹划、外汇风险管理、资金管理与降低资金成本、充分利用各种政策优惠等等 。 恩 ， 没错 。 这些都是部门的职能价值 ， 此外还有吗？
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