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做股权激励不知道股份期权怎么拿？看完你就会了

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股份期权是股票期权的另一种模式 ， 是指企业根据激励对象的贡献 ， 授予其一定的资产所有权份额 ， 并且能在所限制的条件满足后转换为现金福利 。 该模式具有以下两个优点 。
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第一 ， 实现员工报酬的多样化 。 股份期权可以减轻企业在员工劳动报酬现金支付方面的压力 ， 把某些劳动报酬的发放时间后移 ， 以缓解企业现金流紧张局面 ， 获得更好的发展 。
第二 ， 强化企业与员工个人的利益依存关系 。 股份期权把员工的个人发展与企业的长期发展联系了起来 ， 增强了员工的归属感 ， 有助于留住核心人才 ， 减少员工流动给企业发展造成的不必要损失 。 同时 ， 它还能提高员工工作积极性 ， 增强企业战斗力 。
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1．以员工意愿为基础
企业不可以不顾员工的意愿 ， 强行把员工应得的劳动报酬转换成不能即刻兑现的股份期权 。 企业应该在广泛征求员工意愿 ， 并获得绝大多数员工同意的基础上实施股份期权 。
2．保证员工有充分的现金工资收入
股份期权带有限制性条件 ， 是一种未来经济收益 ， 具有一定的风险 ， 过多地以它来取代员工的即时经济收益 ， 必然会导致员工不满 ， 降低其激励作用 。 因此 ， 企业在实施股份期权时 ， 要保证员工有充分的现金工资收入 。
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3．实施层面广泛 ， 周期长
股份期权的实施不能局限于特定人员或特定层面 ， 不能把它变成一种特权 ， 它的实施层面越广泛 ， 对企业发展起到的作用就越大 。 同时 ， 股份期权实施周期要尽可能长一些 ， 虽然我国立法中对股份期权周期没有明确的规定 ， 但从国际上来看 ， 激励性股票期权周期一般是5～10年 ， 例如微软公司、英特尔公司等 ， 他们确定的股份期权周期都为10年 。
4．操作方法公开透明
股份期权的操作过程应该公开透明 ， 并且事先制定完善的配套管理制度和绩效考核制度 ， 以增加员工的认同感和信心 。 同时 ， 操作方法还要简单明了 ， 让员工看得明白、想得清楚 ， 以便实施起来更顺利 。
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5．避免欺骗行为
股份期权实施过程中 ， 要避免任何形式的欺骗行为 ， 以免弄巧成拙 ， 给企业发展带来不利影响 。 例如 ， 在考核过程中弄虚作假、抹杀员工的贡献 ， 或者条件满足后不予兑换现金 ， 这些行为都是非常不可取的 。
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