埃尔法哥哥还可以做扫地机器人啊,自动驾驶不做了( 二 )


扫地机器人在不少消费者眼中 , 是“有了更好 , 没有也行”的产品 , 一如洗碗机、智能马桶盖、烘干机 , 如何谋求继续增长是整个行业共同面对的问题 。
再次押注IoT的360
周鸿祎的硬件梦还没碎 , IoT已经被列为360未来的核心业务之一 。
360的2019年财报显示 , 互联网广告及服务业务的营收占比为75.73% , 智能硬件业务占比约为13.05% , 同比增长65.20% , 已经成为了第二大业务 , 但毛利率偏低 , 只有14.98% , 在四大业务中位列最后 。
好消息是 , 360在智能硬件领域的起步已经有了一些声量 , 此前已经推出了摄像头、行车记录仪、儿童手表等相对成熟的产品 , 在各自领域已经算是主流选择之一 。
坏消息是 , 智能硬件领域竞争同样激烈 。 拿扫地机器人来说 , 既有科沃斯这样的专项选手 , 有着更垂直的产品、渠道、品牌能力 , 也有小米这样的手机厂商 , 天然拥有更多的用户数和更深厚的生态基础 。
打不过就加入它 , 360选择了和华为HiLink合作 , 新推出的扫地机器人进入了华为智选的生态 , 可以实现用华为手机、智能音箱进行操控等功能 。 华为HiLink的选品策略是每个大项选择一个品牌进行合作 , 扫地机器人选择了360 , 石头是小米系的 , 科沃斯自己玩 , iRobot是海外巨头 , 360确实是剩下可选的品牌中 , 相对较成熟的一个 。
错过了移动互联网时代360 , 已经不复当年的风光 。 以360目前的情况来看 , 投入到自动驾驶等业务的研发里 , 已经不太现实 , 转向扫地机器人、智能摄像头等IoT领域 , 也算是一个进入成本相对较低的选择 。
【埃尔法哥哥还可以做扫地机器人啊,自动驾驶不做了】有了摄像头、手表等经验后 , 360的智能硬件业务算是基本站稳脚跟了 , 但360的优势到底什么?是产品能力?还是品牌形象?或是性价比?IoT已经被越来越多的厂商盯上 , 不再是当初的“蚊子肉” , 谁想分一杯羹 , 都不是件容易事 。


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