江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

这届地产商开始报复性养猪了

这届地产商开始报复性养猪了
去年年底 ， 在中国企业领袖年会上 ， 王石遇到了刘永好 ， 忍不住问了一句：老刘 ， 今年是不是赚大钱了？猪倌很谦虚 ， 说今年还可以 ， 效益不错 。 王石不解渴 ， 追问到底赚了多少 。 刘永好没忍住 ， 说了一句：请你吃饭肯定没有问题 ， 到川商会馆吃饭 ， 吃猪肉大餐 。刘永好应该后悔多说多了 。 万科现在正式杀入养猪界 ， 成为新希望集团的又一大竞争对手 。昨天晚上 ， 万科招聘小程序透露了这家地产公司最新的动作 。 他们在3月份成立了食品事业部 ， 要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域 。 集团合伙人谭华杰兼任食品事业部的首席合伙人 。招聘岗位有5个 ， 每个岗位都带有一个“猪”字——猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员、猪场兽医 。 招聘条件是：要对养猪充满热情 。母猪产后康复小能手刘二东说 ， 这个职位 ， 最适合骨骼清奇的我了 。万达2014年想要在贵州投资10亿元养猪 ， 许家印两年后也在贵州建设了110个养猪基地 ， 他们的目的都是扶贫 。 再隔了两年 ， 碧桂园发布了“养猪事业部负责人”的招聘消息 ， 之后就没动静了 。又一个两年后 ， 猪倌万科问世 。 他们真的是要报复性养猪了 。成为猪倌的万科 ， 终于与其他三大房企共同谱写了中国地产商波澜壮阔的多元化探索：万科养猪（？） ， 恒大造（quan)车(di) ， 碧桂园机器(quan)人(di) ， 融创化(quan)反(di) 。万科是在2010年启动多元化战略的 。 大规模探索是从2014年开始 。 那时候万众创业正步入高潮 ， 万科的几大区首也都为祖国的这份事业添砖加瓦 ， 做了一点微小的贡献 。刘肖提出了“6+X”计划 ， 张海提出了“热带雨林”计划 ， 张纪文提出了“八爪鱼” ， 这些五花八门的多元化战略里 ， 包含了同行们在做的几乎所有尝试 。万科商业地产、万科长租公寓、万科教育、万科物流、万科冰雪度假……几乎同时 ， 恒大也启动了多元化战略——恒大冰泉、恒大粮油、恒大保险、恒大金控……这些多元化探索到底如何 ， 几年后 ， 我们都看到了结果 。去年 ， 万科的万村计划被叫停了 ， 长租公寓业务的标兵薛峰离职了 ， 持续了5年的一场迷梦 ， 最后被郁亮的一句“巩固基本盘”结束了 。再次进行多元化 ， 万科选择了养猪 ， 万科的多元化业务也正式升级为7个BU 。 他们在招聘公告里说 ， 猪场总经理的工作内容是参与制定25万出栏生猪聚落规划 。刘二东替万科算了一笔账 。 通常情况下 ， 每头能繁母猪年产仔两窝 ， 每窝十只 。 万科要实现25万头的年出栏 ， 至少需要购入一万两千五百头能繁母猪 。按品种不同 ， 种母猪价格在3000到6000元之间 ， 以4500元的中间值计算 ， 万科购买母猪需要近五千万 。 如果不计算厂房和养殖设备 ， 25万头生猪的养殖成本大概是4亿元 。如果是参照网易丁磊的养猪经验 ， 一万头猪 ， 网易总共投入了3亿元 。 25万头猪 ， 大概需要前期投入70亿元 。现在 ， 一头猪的利润大概是1200元 ， 25万头猪 ， 利润约是3亿元 。 收回70亿元的成本需要的时间是：23年 。仔猪从出生到出栏 ， 大概需要六个月时间 。 万科的25万头猪想要实现盈利 ， 得要猪肉价格在跨过这个周期后 ， 还能够保持现在的水平 。子姨很快教育了二东 ， 账不是这么算 。 牧原股份去年的销售额197亿元 ， 净利润61亿元 ， 他们现在的市值是2718亿；万科去年的销售额是6308亿元 ， 净利润388亿元 ， 现在的市值是2968亿 。这么看 ， 养猪的确比盖房子有前途多了 。2015年5月 ， 郁亮提出过万科10年之后万亿市值的大目标 。 这些年来 ， 他一直在寻找能和房地产一起支撑这万亿市值的其他业务 。去年 ， 郁亮的一次内部讲话不慎流出 ， 他对暂停多元化、回归地产主业做出了自己的解释：我们找不到一个和房产赚钱前景相当的行业 。这次 ， 他又行动了 。 几十亿投入 ， 或许是他的试错成本 。留给万科实现这万亿市值目标的时间 ， 已经不多了 。来源：壹地产 微信号：yidichan


推荐阅读


上一篇：为什么马云的视频被后浪骂了

下一篇：还谈论“逃离北上广深”这届年轻人早就不这么想了