首都机场地服公司严格落实安全整顿工作
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中国民航网通讯员伊涛报道：为务实推进民航“作风建设年”各项工作落地 ， 加强首都机场地服公司（BGS）一线保障人员安全作风建设 ， 强化“三基”建设 ， 打造“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”的责任意识 ， 近日 ， BGS开展了“抓作风、强三基、守底线”为重点内容的安全整顿活动 。
BGS站坪部、机务部成立了以总经理为组长的安全整顿活动领导小组 ， 全面负责此次安全整顿的领导、督导等工作 。 下设领导小组办公室在安全管理办公室 ， 负责站坪部、机务部安全整顿活动的工作部署、信息传递、组织督查等工作 。
强化安全作风建设
开展作风宣教工作 。 BGS站坪部、机务部结合安全整顿精神 ， 以“三个敬畏”为主题编制宣教材料 ， 向全体员工宣教 。 制作安全作风案例集 ， 由安全管理办公室负责 ， 收集、整理站坪部机务部近十年的典型案例 ， 还原事件过程、原因分析、责任认定、整改措施等开展讨论并进行深入剖析 ， 切切实实将案例与部门的管理规定、手册制度、人员能力等进行对照检查 ， 提炼和完善本部门典型作风问题的案例集 。
发挥标杆班组示范作用 。 开展安全标杆班组评选活动 ， 部门将从班组作风、班组安全积分评比结果 ， 班组自愿报告提交数量及被采纳数量 ， 隐患排查上报数量等几个方面评选部门安全标杆班组 。
建立责任体系 。 由党总支牵头 ， 将作风建设工作纳入各党支部议事日程 ， 各党支部再召开党支部会时 ， 要加强安全工作作风内容的学习 ， 增加各级管理人员责任意识 ， 建立健全作风建设管理责任制 。
【首都机场地服公司严格落实安全整顿工作】深化安全“三基”建设
强“三基” ， 以补短板为抓手 。 注重抓好“基层、基础、基本功”建设 ， 特别是机务、运行、地面保障等各安全关键岗位人员的“三基”建设 。
开展短板普查 ， 即查资质、查能力、查隐患 。 查资质 ， 对各岗位人员资质进行一次全面梳理 ， 完善资质管理台账 ， 排查培训内容是否满足资质需要；开展广泛讨论 。 由党总支牵头 ， 以基层班组为主体 ， 结合普查发现问题 ， 围绕“四个到班组” ， 以班组作风建设为核心 ， 整顿期内至少组织开展一次领导、管理人员和基层班组的讨论 ， 倾听基层班组心声 ， 接受班组作风建设意见 ， 形成班组作风建设的群众化路径；完善一批手册 ， 站坪部、机务部计划完善三本手册 ， 即《操作手册》、《职责手册》和《应急手册》 。
严守机场安全“四个底线”
推进“四个底线”指标分解到班组 。 由安全管理办公室根据公司质量安全部要求 ， 对“四个底线”内容进行分解 ， 分解完成后 ， 将分解表下发至班组 ， 要求各班组每次班组会中 ， 班组长必须向员工宣贯一个指标或者点评一项措施；将安全奖惩与“四个底线”指标全面对接 。 部门将与各分部签订安全责任书 ， 同时要求各分部与各班组签订安全责任书 ， 明确突破“四个底线”事件的事件调查、惩处措施 。
在行业内安全严峻态势下 ， 根据公司安全整顿活动要求 ， BGS站坪部、机务部结合部门近期出现的两起典型事件 ， 将始终保持清醒的认识 ， 将主动开展安全整治工作 ， 以三基建设为基础 ， 以安全管理体系建设为保障 ， 以作风建设为动力 ， 持续落实公司各项安全管理规定 。
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