35岁走完半生，归来还是前浪( 二 )
前浪学何冰致敬后浪可以 ， 为后浪效劳的机会并不大 。
第二是性价比 。
人生最重要的几个职场转折点都发生在23-35岁阶段 。
按领英的数据 ， 大部分人的首次职位跃迁发生在27岁 ， 做到CXO的平均年龄是40岁 ， 假使你没能按计划突破这两大关口 ， 职场就面临三大转折 。
首先你将被迫更新知识结构 ， 但代沟永远无法填满 ， 你充其量就是用证书镀金 ， 多积累一些厚黑式权谋而已 ， 这通常只对高阶职位有用 。
再就是逃离北上广 ， 表面是规避高房价的压榨 ， 其实是跑到小城市降维打击没见过世面的年轻人 ， 走到这一步你已经输了 。
那些没被裁员的人将发现 ， 年龄和收入达到某个拐点后 ， 出现反向增长是必然的 。
互联网发明职级序列就是为了安抚前浪的年龄恐惧 ， 以码农为例 ， 美国的拐点是45岁 ， 收入下降较普通职位大大延后 ， 中国互联网信息中心的最新数据是 ， 全国92.5%的码农在35岁以下 ， 说明35岁不仅是职位拐点 ， 收入拐点 ， 更是整个职场生涯的拐点 。
本文插图
如果把年龄和收入看成一个坐标轴 ， 从正增长滑向负增长的那个交叉点就是每个职场人的巅峰 ， 之后你就会成为输送给社会的人才 。
第三是管理难度 。
总结周鸿祎、史玉柱、傅盛的小白兔理论 ， 不难领略其内涵 。
1、能力差 ， 找不到别的工作；
2、熬到中层 ， 把组织变成死海；
3、挤走了潜力新人；
4、看着忙 ， 不出活儿；
5、眼泪汪汪看着你 ， 说是对公司有感情；
说穿了 ， 在他们看来 ， 前浪所谓的团队意识 ， 协作精神 ， 价值观认同都是一种伪装 ， 是一种基于阅历产生的谲诈 ， 这个认知太可怕了 。
因为你不可能要求一个混迹多年的职场老将 ， 心态单纯如青葱少年 ， 周、傅、史推崇后浪 ， 无非是容易驾驭 ， 事少活多 ， 喝得下鸡汤 ， 豁得出青春而已 。
企业需要高性价比人才 ， 这可以理解 ， 但参照《哈佛商业评论》的研究 ， 职场精英的比例大约是七分之一 ， 这些人不愁饭碗并不代表可以枉顾普通人的生计 。
袁世凯的干部分为龙虎狗三类 ， 互联网是四类 。
没业绩 ， 没价值观的 ， 是狗 ， 直接滚蛋就好 。
有业绩 ， 没价值观的 ， 属于野狗 ， 以利相交 ， 利尽则散 ， 以势相交 ， 势倾则离；
有业绩 ， 有价值观的叫猎犬 ， 能咬人又不反噬的那种；
没业绩 ， 有价值观的是白兔 ， 注意并不叫忠犬 ， 愚忠没用；
这套理论实质上是对普通职场人的污名化 ， 目的仅在于降低管理难度 。
明白人都知道 ， 千里马万里挑一 ， 你从人堆里扒出个下一个乔布斯、马斯克的可能性微乎其微 ， 多数人能贡献的就是几年青春而已 。
最好的办法当然是先灌鸡汤 ， 让你在人生最好的时光打足鸡血 ， 然后再附送一点社达思维 ， 这样当你被撵出公司时 ， 不仅不会抱怨 ， 还会反思 ， 老板没错啊 ， 他也有难处 ， 企业为什么要养废物？
【35岁走完半生，归来还是前浪】马云比周、史、傅高明的就在于 。
他知道如何对前浪进行再包装 ， 重建人设为他们搭好回归社会的跳板 ， 所以“每年输送1000名10年以上的阿里人” ， 看似说话的艺术 ， 其实走心了 。
我觉得前浪应该想明白三点 。
第一 ， 你要舍得消费 。
在汽车、住房、餐饮、娱乐等各个领域 ， 年轻人都是生力军 ， 去年腾讯和BCG搞过一次联合调查 ， 35岁以下人群对奢侈品零售贡献高达74% ， 美国正好相反 ， 55岁以上人口占据了全部社消的一半以上 。
中国前浪省吃俭用 ， 把花钱的机会留给了后浪 。
推荐阅读
- 杨虎城▲蒋宋携手半生是否为真爱，为何宋一直没有去看望蒋且没有和他合葬
- 就业歧视当当网招聘员工不看35岁以上、东北和北京人？律师：涉嫌就业歧视
- 张梓琳：公认的“中国第一美女”，拒绝豪门嫁给爱情，今35岁被宠成小公主
- 35岁程序员被电信云、华为和阿里同时录取，看到薪资比较后，酸了
- 老谢来聊车老司机：说明你已经很成功了！，25岁、35岁、45岁能开上这3款车
- 陈艳艳音乐榜单35岁的皮蓬，35岁的伯德，差距一目了然！，35岁的詹姆斯
- 半生之音三大主流弓手解析，公主连结最强弓箭手
- 兔子先生娱乐35岁沙特王储太喜庆，与38岁迪拜王子见面，直接把大帅哥搂入怀中，原创
- 听姐八卦才发现妻子背景强大，一月生活费是自己一年收入！，35岁娶粉丝为妻
- 马伊琍@《我的前半生2》因气质不匹配，主角马伊琍被换，新主角很惊艳