乐家影视剑指千亿目标，“旧改之王”佳兆业：二代走向台前
随着时间的推移 ， 不少在房地产行业起步初期摸爬滚打闯出一片天的地产大佬们 ， 大多已步入退休之年 ， 而地产“二代”们也正在一步步走到台前 ， 接棒父辈的地产王国 。
【乐家影视剑指千亿目标，“旧改之王”佳兆业：二代走向台前】与父辈们艰苦创业不同的是 ， 这些地产二代们站在巨人的肩膀上 ， 大多生活优渥 ， 接受过良好的教育 ， 也很早就在家庭的熏陶下学习如何经营管理一家企业 ， 从他们进入管理层的经历来看 ， 也是循序渐进通过历练接班家业 。
在普通人眼里 ， 这些年轻人可能从一出生就站在了塔尖 ， 拥有巨额的财富和规划好的未来 ， 令人艳羡 。 但是 ， 在父辈光环之下 ， 他们想做到“青出于蓝而胜于蓝”的压力很大 ， 所承担的责任也会更多 。
近日 ， 又有一位地产二代走上了舞台中央——
4月6日晚间 ， 佳兆业（01638.HK）发布公告称 ， 翁昊、郑毅提出辞任执行董事一职 ， 4月6日起生效 。 接替翁昊和郑毅进入佳兆业董事会的是郭英成的长子郭晓群和佳兆业首席营运官李海鸣 。
这一人事任命标志着 ， 佳兆业90后二代郭晓群正式进入核心管理层 ， 接班之路正在步步深入 。
“想搞科技”的小孩
彼时 ， 在佳兆业2016年度业绩发布会上 ， 有媒体向集团主席郭英成提问——儿子有没有接棒的可能性 ， 郭英成的回答是 ， “目前还没有” 。
郭英成表示 ， “小孩有小孩的爱好 ， 小孩想搞科技；我们是搞砖头、搞房地产 ， 还是有些不同 。 ”但他还也说了：“每个人都会老 ， 我也不小了 ， 培养小孩是作为父母的责任 。 ”为未来的接棒埋下伏笔 。
生于1991年的郭晓群接受过良好的教育 ， 拥有英国埃塞克斯大学财务管理学本科学士学位 ， 及伦敦大学社会学硕士学位 。
郭晓群首次出现在公众视野是在2015年9月 ， 其名字出现在郭氏家族信托变更后的名单中 ， 郭英成兄弟郭俊伟将原本持有的16.42%股份转让给郭晓群 。
2017年8月 ， 郭晓群正式加入佳兆业 ， 从深圳区域总部开始 ， 历经多个基层岗位锻炼 ， 积累项目实操经验 。
2017年底 ， 郭晓群砸下近8亿港元举牌香港金融上市公司康宏环球 ， 这笔投资被外界视为其接班路上的练手之作；同年9月 ， 佳兆业集团旗下一家公司以约17.58亿元收购A股上市公司明家联合21.25%的股份 ， 即佳云科技的前身 。
2019年12月 ， 郭晓群正式成为佳云科技的董事长 ， 在科技创新业务、上市公司管理方面展现才华与天赋 。
2020年3月 ， 郭晓群又被委派为佳兆业集团上海地区主席、总裁 ， 同时任上海城市更新集团主席一职 ， 开始全面接管佳兆业在长三角区域的业务 。
2020年4月 ， 任佳兆业集团控股有限公司执行董事 。
在佳兆业最为重要的几大板块中 ， 郭晓群参与了金融、地产以及城市更新等业务 ， 也独立掌管过公司 ， 多年锻炼下已然能独当一面 。 在合适的时机进入佳兆业核心管理层也是水到渠成 。
值得一提的是 ， 郭英成之女郭晓亭在4月8日获委任为佳兆业美好执行董事 ， 2016年曾表示儿子暂未有接棒可能性的郭英成 ， 如今对于接班人的培养已经在加速了 。
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△郭晓群（左）
剑指千亿目标
佳兆业1999年于深圳起家 ， 以城市更新业务为主 ， 包括旧工业区、城中村、烂尾楼、老旧住宅小区的改造 ， 也是最早进入城市更新领域的开发商之一 。
2009年 ， 公司上市 ， 完成珠三角、长三角、华中、华西、环渤海五大区域的全国化战略布局 。
如今 ， 佳兆业业务涵盖综合开发、财富管理、城市更新、文化体育、商业运营以及物业管理、足球俱乐部等超20个产业和细分领域 。
2019年 ， 是佳兆业上市的第十个年头 。 根据日前发布的2019年业绩报告 ， 佳兆业逆市增长 ， 在这一年交出了一份不错的答卷——
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