科技有马雷军的期待是什么?,刘耀平执掌小米电视帅印待官宣( 二 )


科技有马雷军的期待是什么?,刘耀平执掌小米电视帅印待官宣
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从这些故事中 , 可以看出刘耀平本人的一些特质 , 不安于现状、善于思考、执行力强沉得下去、又讲义气 。 但是也能感受到 , 不管在创维还是在暴风 , 他都没有完成他的梦想 , 前进的道路上总是不尽如人意 。 而如今的时代 , 又与6年前大大不同了 , 互联网电视死伤无数 , 又有一批“革命者”挥舞着大砍刀杀进了这个行业 。 刘耀平要做什么?雷军又期望他在前任的高度上翻越什么?
老马很好奇 , 到底是雷老板找上刘耀平 , 还是刘耀平要来小米实现梦想 。 据说 , 雷军评价刘耀平是既可以玩得转线下又懂互联网 , 在风暴的举措都对 , 只不过没赶上好时候和对的人 。 如今 , 小米电视已经是行业第一 , 刘耀平的加入可能会带来什么新的变化么?老马不负责任的猜测一下 , 咳咳(又想起来了CCO的那个梗)
1、深入线下 。
虽然疫情让家电的线下销售几乎完全坍塌 , 网购已经占了一半以上的市场 。 但是线下渠道依然不可忽视 , 虽然小米电视已经宣布进军线下市场 , 但是目前没有明确的数据公布 。 以小米的调性 , 如果做的特好 , 肯定会有战报出来的哈哈 。 在电商平台 , 小米的销量优势几乎不可颠覆 。 在京东 , 黑电部门每天都会发布一份战报 , 后面的品牌波动很大 , 但是小米一直高居第一 。 而今年随着各大赛事的推迟 , 原本比较乐观的行业预期变得扑朔迷离起来 。 如若还如前几年一般 , 黑电行业量价齐跌的话 。 盘子就那么大 , 那么已经把线上玩的透透的小米电视 , 必须要在线下市场寻求突破 。
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家电行业很传统很江湖 。 线下的玩法真不是一日可改的 , 需要经验、需要灵活多变的政策、需要搞好多方的关系、需要沉得下去做事儿……老马觉得 , 雷老板肯定有这方面的诉求 , 刘耀平也深谙此道 , 就是不知道刘总还远不愿意把这样的“拓荒之路”再走一遍 。
【科技有马雷军的期待是什么?,刘耀平执掌小米电视帅印待官宣】2、进一步整合软硬件 , 升级OTT
老马一直有个感觉 , 刘耀平的想法总是比较超前的 , 很多人跟不上他的节奏 , 也就导致曲高和寡 。 他曾吐槽在创维做互联网电视时候遇到的阻碍 , 某60多岁CTO(人家已退休 , 名字就不提了罢)和他的思路格格不入 , 时任创维总裁(咳咳 , 是谁大家自己想)也不表态 , 总之阻力很大 。
他说他在一直想“围绕屏幕做服务的盈利 , 是通过硬软结合卖品牌差价的30-40倍” 。 在创维是没有足够好的土壤 , 在暴风是从无到有 , 没有基础的终端量 , 谈内容服务生态的打造还有点远 。 但是小米的一切都是现成儿的 。 去年小米开发者大会的数据表明 , 小米MIUI月活用户达2.787亿;小米电视月活设备数达2260万 。 这一数据 , 现在肯定还有上升 。
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小米的内容建设也是特别NX的 。 15年6月 , 雷军宣布成立“小米视频网站联盟” , 当时汇集了100家内容合作方 , 而现在这个数字已经突破了500家 。 别人家都是深度整合BAT , 小米在大小屏端已经开始建立自己的UGC内容体系 。 可以说 , 摆在刘耀平面前的是炒好了的菜 , 不用他去找工程师磕技术 , 有小米互联网四部 , 也不用他找老板要钱买版权搭建内容平台 , 行业内最好最全的内容联盟在这儿摆着 。 小米电视目前的情况 , 就是他当年设想的样子 。 老马和徐建文老师意见一致 , 如果小米OTT愿意把故事和数据讲出来 , 那么现在行业内的OTT独角兽们都会“相形见绌” 。
但是 , 有几十亿的OTT收入就够了吗?各家的收入都还是比较畸形的 , 各自捆绑的BAT会员分成是大头 , 开机广告是广告形式的绝对主力 。 目前开机广告的前景不太明朗 , 倒逼OTT行业要在广告形式和模式上推陈出新 。 BAT会员分成虽然省心省力 , 毕竟要仰人鼻息 , 小屏的内容和玩法也不见得能完全照搬大屏 , 内容同质化依然严重 。 电视K歌、游戏、健身、学习 , 购物的场景虽然在疫情期间得到了强化 , 但是看盘子依然小的可怜 。


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