游戏邦十四篇系列:Supercell在第一款Hayday成功前有四款试错失败

_本文原题为:十四篇系列:Supercell在第一款Hayday成功前有四款试错失败
第一篇
《吴子图国》写吴起掌兵 , 出战76次 , 赢了64次 , 还有12次平分秋色(以及这么厉害的四戒)
A , 与诸侯大战七十六 , 全胜六十四 , 余则钧解 。 辟土四面 , 拓地千里 , 皆起之功也
B , 有四不和:不和于国 , 不可以出军;不和于军 , 不可以出陈;不和于陈不可以进战;不和于战 , 不可以决胜
第二篇
大东南高调进军游戏后(5.6亿收购唐游网络) , 走了一个囧字型的虎头蛇尾
2019年游戏业务营收100.6万人民币
2018年游戏业务营收1342.8万人民币
2017年游戏业务营收4560.7万人民币
2016年游戏业务营收9780.8万人民币
第三篇
这应该是对用户游戏沉浸最高的定义了:
Forthem , itwasnotjustagame , itwasapassion , averyimportantpartoftheireverydaylife , somethingthattheyplayedtogetherwithfriendsandalsomadenewfriendswith
而其中最核心的两大机制逻辑就是:Social和Gameplay
Thetwocorepillarsaroundwhichwewantedtobuildthislongevitywouldbegameplayandsocial
游戏邦十四篇系列:Supercell在第一款Hayday成功前有四款试错失败
文章图片
moonhunters(frompocketgamer.biz)
第四篇
看了下 , Supercell在HayDay测试以前 , 总共有四款产品宣告失败了 , 分别是:Gunshine , 代号Magic , PetsVSOrcs和代号Tower
也就是说在HayDay和ClashofClans上架阶段 , Supercell总共筹备了7款游戏
其中有5款没熬过测试阶段 , Gunshine , 代号Magic , PetsVSOrcs和代号Tower之外的第五款是BattleBuddies
初创阶段Supercell产品线跑出来的比例是2/7(30%以内)
第五篇
这三者在协同上的基调已经完全一致了
Supercell:Evenmoreimportantthanhavingthebestpeopleishavingthebestteam(Whatifyouputtogetheragamescompanythewayyou’dputtogetheraprofessionalsportsteam)
TimCook:theonlywaytomoveforwardistomoveforwardtogether
SteveJobs:Greatthingsinbusinessareneverdonebyoneperson.They’redonebyateamofpeople
第六篇
DebbieBestwick(Team17CEO)这句话 , 几乎就是我们昨天讨论的问题的最佳注解
Researchandplanningaretwoofthemostunderratedareasofsettingupanewbusiness
绝大多数有竞争力的公司 , 基本都是靠1-2款产品角逐市场的
这也意味着产品的市场切入判断是:最核心的环节
产品的立项 , 其实都不应该着急 , 这是一个:一步错步步错的超级陷阱
昨天看一堆产品的试错列表 , 这个感触就更明确了:不合适的出发点将吞噬一切(特别是大比例产品被证伪了)
第七篇
给昨天的描述(指的是第一个优先级) , 加个注解 , 来自JohnLasseter的访谈
He(JohnLasseter , PixarExecutive)pointtoacorneroftheroomandsaysthat‘smysleepingbag , andthat’swhereIsleeptogettheseprojectsdone , andifyouwanttobeagreatanimator , that’swhatyou’regoingtodotoo
Theambitiousteamisusuallygoingtobeattheunambitiousteam
在能把项目做到可体验水平的团队很多 , 但事实上失败率超高的大环境里
判断的逻辑 , 肯定不止能不能做事(能完成流程的人太多了 , 以Steam为例 , 一年上架产品能跑得理想的不足0.3% , 但能跑的有100%) , 而是能不能看到有价值的方向(能驾驭趋向的几乎凤毛麟角) , 以及如何把这个价值方向最大化的统筹能力(愿意出让权益用共生的方式一起做大的就更少了)
所以 , 评估一个人和项目的优先级顺序 , 我觉得应该是:


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