作为一个管理者，管理一群管理学精英难，还是管理一群自己不熟悉的领域的精英难
有一类公司的主营业务是：管理咨询据我所知，如果没有业务问题，这类公司的CEO其实比较的幸福。
■网友的回复
一群“管理学精英”聚在一起能干什么事？成功的公司永远都是优秀的管理者带领一群各领域技术尖子。so，前一种假设没意义。
■网友的回复
管理学精英聚集在一起做什么？要你干什么？管理者不是创造价值的直接体，管理者就是为了解决问题，不是管理精英
■网友的回复
一群管理学精英聚在一起可以流畅的、配合无间的、高效率的、分工明确的……什么事都不做。
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