【国企】人过四十，混得再惨也别走“三个误区”，收入断崖，前途晦暗
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中年人在职场 ， 却混得一天不如一天 ， 是最让人揪心的 。 最近就在后台收到这样一条私信：
我要技术有技术 ， 要能力有能力 ， 工作还特别努力 ， 为什么当领导的却都是那些没啥能力的人？我不甘心！
看到这个问题 ， 说实话有些无奈的 ， 职场规则并不像我们理解的那么简单 。
混迹职场 ， 我们需要扭转的误区是 ， 专业能力虽然很重要 ， 但作为管理层 ， 更考验的是管理技巧和运营领导力 ， 对情商的要求更高 。
而能力过于强大 ， 对职场人的自身发展来说 ， 某种程度上其实是一种劣势 。 下面小采就来详细说明一下：
1.管理层对技术能力的要求不会苛刻 ， 但必须要懂技术
所以不懂技术的管理层是无法领导员工的 。 但不代表他们就做不了管理层 。
就像我们在职场中看到的一样 ， 一些看起来没什么本事的人总是会身居要职 ， 这代表他很可能和公司高层有裙带关系 。 这在职场中很常见 ， 比起优秀的人 ， 高层更愿意提拔自己信任的人 。
但是如果领导一点技术不懂 ， 他们的领导力也难以服众 。 因为在讨论项目发展、产品术语和产品特性等技术问题的时候 ， 即使他想发话插嘴 ， 也是无法做到的 ， 因为一张口就会露馅 。
在面对核心技术的重大决策时 ， 他们也难以下达正确的指令 。 这样时间长了 ， 他的领导的尊严必然受损 ， 无法在员工心中树立良好的领导形象 ， 其号召力和影响力都会下降 。
所以如果遇到一点技术都不懂的领导 ， 大可不必担心 。 因为他们在位置上不会待太久 ， 当然有例外 ， 就是企业是他们家的 。 这样的人我也在职场中遇到过 。 但这样的人大多也没有什么实权 ， 一个公司如果想赚钱 ， 是不会重用一点技术都不懂的人的 。
2.管理层更多考验的是管理能力和协调能力 ， 对情商的要求更高 。
我一个朋友在上海某智能识别系统公司里工作了5年 。 领导很器重他 ， 给他分了公司的股份 ， 所以他一直从公司刚起步扛到了现在 ， 职务也到了总经理的级别 。 去年眼看公司就要上市了 。 突然空降了4个分管副总裁 ， 职位比我朋友还要高 。 我朋友跟我吐槽 ， 说他们是从国企挖出来的 ， 但他那家是私企 ， 他觉得他们根本不可能管理好公司 。
他的言外之意其实我也听出来了 ， 我朋友为这家公司卖命了很多年 。 在上海这样生活高成本的地方 ， 开始每个月工资只有几千块 ， 熬了好几年才升职加了薪 ， 本以为是公司元老会有机会当一把手 ， 没想到他辛苦爬了这么多年 ， 竟然空降也没有给他升职 。 所以他说话才这么酸酸的 。
我朋友算是名校毕业 ， 专业技术是没得说的 。 但是我听他这么描述 ， 我感觉他们公司老板并没有准备给他更高的职位了 。
其实客观来讲 ， 他们老板并没有错 。 因为管理层更多的工作在管理和协调人员 ， 从整体布局上做重大决策 。 对处理人际关系的能力和驾驭员工的能力以及项目运营的能力要求会更高 。 我朋友虽然和公司一起成长 ， 但他性格比较踏实 ， 对职场的人际潜规则不屑一顾 。
而那些空降的CEO ， 曾经是在国企担任要职 。 国企的一个特点就是 ， 他们所接的项目和工作内容都是绝对有优势和标准化的 ， 而私企在壮大之前 ， 只能相当于一个小作坊 。 随着私企的不断扩张 ， 他们希望的也是向大规模的业务和管理方式进军 。
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