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卫华集团韩柱安：3月下旬已全员复工，要把疫情耽误的时间夺回来

编者按
青年兴则国家兴,青年强则国家强 。 眼下中国疫情防控阻击战已经取得了阶段性重要成果 ， 各个行业加紧复工复产 。 作为河南非公经济的新兴力量 ， 青年企业家在应对疫情冲击中发挥了重要作用 。 他们所在企业复工复产情况如何？青年企业家们又有哪些新思考新举措？为助推河南非公有制经济健康平稳发展 ， 大河报·大河财立方联合河南省非公有制青年企业家联合会推出河南青年企业家系列访谈 ， 敬请关注 。
|大河报·大河财立方采访人员吴春波
作为新乡市较早复工的企业 ， 卫华集团有限公司（以下简称卫华集团）不仅快速实现了企业的安全复产 ， 也在工业物联网与企业运营的融合方面再进一步 。
日前 ， 卫华集团副董事长韩柱安在接受大河报·大河财立方采访人员采访时表示 ， 突发的疫情对卫华集团第一季度运营带来较大冲击 ， 但也促进其主动转型升级 。 卫华集团自3月下旬就已全面复产 ， 目前的生产效率比去年同期还高 ， 企业正在努力夺回因为疫情“失去的时间” ， 以确保完成今年既定目标 。
韩柱安表示 ， 由于疫情的影响 ， 工业物联网平台对企业机制重塑的效应逐步释放 ， 除了帮助企业做好疫情防控 ， 也让企业的运行和决策机制更适合新经济形式“快变”的需求 。
卫华集团韩柱安：3月下旬已全员复工，要把疫情耽误的时间夺回来
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3月下旬已全员复工
正在努力夺回“失去的时间”
新冠肺炎疫情的不期而至 ， 让卫华集团在第一季度一度“措手不及” ， 也激励了其复工的斗志 ， 要把被疫情耽误的“时间”夺回来 。
“3月初 ， 公司开始分批次复工 ， 到3月下旬 ， 公司的复工率已经达到100% 。 ”韩柱安表示 ， 员工正在加班加点 ， 缩短交付周期 ， 并加快完成前期订单 ， 目前公司的生产效率比往年同期还高 。
“疫情期间 ， 企业有一个比较迫切的任务 ， 即必须确保产品供应到位 ， 以保障国家大型工程的顺利实施 。 ”韩柱安告诉采访人员 ， 由于行业市场的特殊性 ， 公司客户中 ， 央企比较多 ， 涉及领域多数是像航空航天、冶金、路桥之类的国家重点领域 。
今年春节前后 ， 突发的新冠肺炎疫情 ， 给卫华集团带来了不小的冲击 。 “重型机械行业运营中 ， 第一季度业绩占全年的比重较小 ， 对当季业绩而言 ， 疫情带来的冲击更加明显 ， 公司的主要指标都出现了不同程度的下滑 。 ”韩柱安表示 。
据介绍 ， 疫情发生后 ， 卫华集团第一时间成立了防控防疫小组 ， 并在公司的工业互联网平台中加入疫情防控模块 ， 对企业内部员工的健康及动态进行实时监控 。 与此同时 ， 该公司也准备了比较充分的防疫物资 。
随着疫情的发展 ， 尤其是海外疫情压力骤增 ， 卫华集团意识到 ， 必须建立相应的制度化安排 ， 才能有效化解疫情带来的负面影响 。
韩柱安表示 ， 目前卫华集团的制度性安排包括两部分 ， 分别从疫情防控和运营方面展开 。
在疫情防控方面 ， 卫华集团围绕企业工业物联网平台 ， 建立了相对完善的员工健康状况追踪体系 ， 公司高管定期进行检查 ， 实现对疫情防控的快速发现和快速应对；而在企业运营方面 ， 卫华集团持续加大对科技方面的投入 ， 并安排充足的资金 ， 以应对疫情给市场带来的不确定性等 。
先后承担7项国家项目
现用大数据重塑企业竞争力
据了解 ， 卫华集团创立于1988年 ， 是国内起重机行业的龙头 。 主要产品为起重机械、港口机械、矿用机械、汽车起重机、电动葫芦、减速机、停车设备、混凝土预制构件生产线、特种机器人等 ， 分别属于装备制造和建筑工程总承包两大业务板块 。
在技术研发方面 ， 该公司先后承担一项国家“863计划”、四项“国家科技支撑计划”、两项“国家火炬计划”项目 ， 拥有授权专利811项 ， 其中发明专利88项 ， 其中国际领先1项、国际先进5项、创造世界纪录1项 。
韩柱安告诉采访人员 ， 由于工业互联网平台带来的大数据优势 ， 企业生产的起重机与过去的产品相比 ， 有了质的飞跃 。 智能化系统的融合 ， 不仅可以实现起重机的远程无人控制 ， 也让公司决策层可以实时看到每台起重机的运行数据 ， 包括运行次数、运行状况、操作流程是否合规等 。
“对不同行业运行数据的监控 ， 可以让卫华集团从侧面了解不同行业的变动；对合规操作数据的监控 ， 则最大限度保证了起重机运行的安全性 。 ”韩柱安表示 ， 公司可以对数据进行分析 ， 除了能够及时、准确地发现行业机会 ， 也能够根据检测数据对产品进行适应性研发和改进 ， 从而更好地适应市场及客户的需求 。
韩柱安认为 ， 工业互联网平台和大数据的加入 ， 不仅重塑了企业传统经营流程 ， 也给企业决策流程的科学性带来更多空间 。
韩柱安举例称 ， 通过工业互联网平台 ， 前方的业务员和维护人员可以将最新的谈判及设备动态及时反馈给公司高管 ， 以供决策参考 。 同时可以让基层更好地了解企业最新的创新支撑及履约能力 ， 助力新订单的签订和新业务的成型 。
“很多新机遇一开始并不清晰 ， 需要经过不断的试错和探索才会真正成为机会 ， 为企业带来订单、收入和竞争力 。 ”韩柱安表示 ， 工业互联网平台的使用 ， 加快了人、机与数据的融合 ， 也使得企业的决策流程更科学、更适应“快变”的市场体系 。
下一步
加码新场景和新基建
作为传统民营企业和重型装备制造业的代表 ， 卫华集团于2018年完成了企业传承 ， 并在新一任掌舵者主导下 ， 向更高质量发展 。
韩柱安表示 ， 每一代企业家都有其相应的智慧与思考 ， 如在企业经营、家族传承和创新方向等方面 ， 会在过去的基础上 ， 通过对新环境进行适应性调整 ， 实现企业由内而外的能力延展 ， 助推企业实现跨越式的发展 。
“作为青年企业家 ， 应该坚信一个理念 ， 围绕服务企业发展、服务青年人才成长、服务党团工作、服务文化建设 ， 推动企业迭代升级 。 ”韩柱安表示 ， 青年企业家还应该更有担当精神和家国情怀 ， 能够在极端的环境下团结一切能团结的力量 ， 勇于担当和勇于突破 。
疫情期间 ， 卫华集团在保证员工基本工资和社保及时足额发放的基础上 ， 积极组织科研力量 ， 仅用14天时间就研发和生产了首批消毒机器人 ， 捐赠郑州歧伯山医院并用于基础消毒作业 。 同时 ， 卫华集团完成了近900套起重设备和数十套其他成套设备的及时出厂 ， 满足多个重点工程建设实施的需要 。
“下一步 ， 卫华集团将在专注主业的基础上 ， 将更多的研发精力投入到新基建领域 ， 及时调整产品端 ， 以满足新的市场需求 。 ”韩柱安表示 ， “新基建”已经给卫华集团带来了一批订单 ， 企业也有信心拿下更多的新基建订单 。
“卫华集团也将在未来根据应用场景的区别 ， 开发更多有针对性的产品 。 ”韩柱安表示 ， 以食品行业为例 ， 起重机产品需要满足安静、卫生安全和无噪音化等要求 ， 这些卫华集团都可以做到 。
责编:丁新湍|审核:李震|总监:万军伟
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