『蒋东文频道』让制度去管理，而不是你去管( 二 )
4. 制度管理根本上是对员工的负责
【『蒋东文频道』让制度去管理，而不是你去管】高明的管理者明白 ， 制度管理就好比拧螺丝 ， 虽然拧紧需要费很大的力气 ， 但只要咬紧牙关坚持住 ， 拧紧它 ， 从一开始就严格执法 ， 之后 ， 团队就会形成按照制度自动运作的机制；如果拧得不够紧 ， 慢慢地就会跑风漏气 ， 制度之墙就会成为残垣断壁 ， 团队失去规则约束 ， 风气便会越来越糟 。
商鞅认为：“行罚 ， 重其轻者 ， 轻者不至 ， 重者不来 ， 此谓以刑去刑 ， 刑去事成”（《商君书·靳令》） 。 就是说 ， 制度管理一定要用好处罚 ， 对于较轻的犯罪如果施以重罚 ， 那么轻的犯罪就不会来 ， 重的犯罪也就不会发生了 ， 从而达到用刑罚遏止刑罚 ， 以收到不用刑罚就做成事情的效果 。
怕得罪人的管理者就像“水” ， 软弱无力 ， 对违反制度的下属不敢管、不想管、老好好 ， 员工也觉得上司脾气好 ， 甚至有点喜欢这样的管理者 。
但是 ， 一来二去 ， 一些员工养成了蔑视制度 ， 轻视规则的恶习 ， 最后犯了不可饶恕的大错误被开除甚至违法犯罪 ， “溺水而亡”；而严厉苛刻的管理者就像“火” ， 熊熊燃烧 ， 铁面无情 ， 敢抓敢管 ， 制度面前员工不敢有丝毫的怠慢 ， 长此以往 ， 大家养成了遵章守纪的好习惯 ， 小错不犯 ， 大错没有 ， 一生平安 。
我们俗话说的“打是亲骂是爱”也是这个道理 ， 严格的制度管理是对员工的爱与负责任 ， 而对下属的违章行为有情可原 ， 就是一种怂恿和溺爱 ， 下属的小错就可能导致大错的发生 ， 这实质上是对员工最大的伤害和不负责任 。
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