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『猜不透凡尘啊』你的领导力，正为企业带来灭顶之灾


身为一个企业的领头羊 ， 面对两位员工 ， 你是会选择有着漂亮学历的超级天才？还是充满无限发展可能性的员工？

『猜不透凡尘啊』你的领导力，正为企业带来灭顶之灾
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【『猜不透凡尘啊』你的领导力，正为企业带来灭顶之灾】

人才至上的精英主义者
很多企业对于人才过于痴迷 。 招聘天才作为企业的后盾 ， 这本身没有什么不好 ， 但错就错在 ， 在不惜重金求得人才的同时 ， 也犯下一个巨大的错误：营造了一种人才至上的企业文化 。 这就使得员工要努力的表现异常才有才能 ， 瑕疵在他们眼里完全无法容忍 。
在工作中 ， 他们每天过得战战兢兢 ， 不敢于暴露自己的不足 ， 害怕自己的完美人天形象受到损害 ， 从而失去学习进取的机会 。 也就是这个企业已经从人才招募机制下 ， 开始由内而外的瓦解 。 格拉德威尔说：“当人们生活在一个以个人天生才能为标尺的环境里时 ， 一旦整体形象受到威胁 ， 他们就会感到遇到了巨大的困难 。 ”仔细想想 ， 一个从员工开始就不能自我更正的企业能有多大发展空间 ， 又能走多远呢？

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领导者强烈的自我意识
一部分企业领导人通常只关心个人是否伟大 ， 他们对这一点的过度关心与过强的自我意识 ， 通常会加速企业的灭亡 。
刚愎自用、自以为是只会让公司的道路越走越窄 。 这样的领导者会利用别人来证明自己的优越感 ， 他们坚信这世界上有一种人就是高人一等的 ， 他利用下属来证明 ， 而不是想着让下属发展；他被自己的优越感蒙蔽了双眼 ， 在意别人的评价 ， 害怕下属的方法会受到好评而拒绝；害怕自己的下属会成为公司新的救世主而威胁到自己的地位 。 他打压批评对自己意见不符的人；找借口拒绝责怪他人 。
如果有人对他提出质疑 ， 就是不够聪明的表现 ， 不能理解自己想法 。 这一切的一切都在从根本上摧毁一个领导者的热情和创造力 。 把这样的领导者与企业的未来联系在一起——细思极恐！

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群体思维与团队行为的忽视所谓群体思维就是：人们在团队决策过程中思维倾向于一致 ， 没有人提出异议 ， 没有人采取批判的态度 。
当某些领导人热衷于惩罚持异见者时 ， 群体思维现象就会出现 ， 也许大家对此依然持有批判性的意见 ， 但他们却不会说出来 。 外表强势的丘吉尔为此专门设置了一个特殊的部门 ， 这个部门的工作就是汇报所有的坏消息给他 ， 只有这样 ， 他才能知道自己没有陷入群体思维带来的安全假象 ， 夜里才能睡得安稳 。 连古波斯人也会采取一些方法来防止这种现象的发生 ， 每次在头脑清醒下达成一致意见的事件 ， 他们都会在喝醉酒后重新展开讨论 。

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作为领导不要试图让所有声音的闭嘴 ， 应当允许反对声音的存在 。 站在对立面 ， 才能看见漏洞何在 。 只有在员工能够进行全面的、开放的信息交流和讨论 ， 才能提高一个正确决策水平 。
所以 ， 身为一个具备领导力的公司引导者 ， 应该重视员工的自我发展与学习 。 去倾听、信任与培养企业的员工 ， 深入研究团队意识、团队行为与团队沟通的重要性 ， 没有单打独斗的英雄 。 去构建一个根除精英主义、重视团队协作、拥有“发展文化”的企业思维 。


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