各位大神,新领导(新管理者)上任,怎样才能服众。

首先 不能抠门。上任后请部门员工聚个餐,哪怕是自费也要请。第二,充分显示出对老员工的尊重,称呼人家哥哥姐姐,不要一上来就摆架子。第三,充分显示出对新人的理解和鼓励。最后,自身业务要过硬,能带领团队创利,多为人民谋福利,不然前面那些都白干。
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你不用赢得众人心。带着他们好好干出成绩,公平的升职加薪,大家就觉得非常好了。
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1、部门职责和领导风格密切相关,业务和后援更是天差地远。2、好的做法未必只有一种,要切合自己的形象和性格,越接近越轻松。3、无论如何,工作第一,从工作谈起都是拉压的好办法。做得好鼓励,做得不好帮你,有困难体谅,有错误给机会,好领导不外如是——但是,不好好干活一切免谈。4、不要指望什么赢得众人心,太想拉拢每一个人只会失去更多的人心,抓住骨干就够了。
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新官上任三把火,第一把火一定要烧旺,让大家认可你的能力。内部加强凝聚力,多沟通,适当放权,合理管控,加强团队建设。不要想着拉帮结派,不要想着笼络人心,这些都是短暂能产生效果的方法,长期来看并没有好处。


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