各位大神，新领导（新管理者）上任，怎样才能服众。
首先 不能抠门。上任后请部门员工聚个餐，哪怕是自费也要请。第二，充分显示出对老员工的尊重，称呼人家哥哥姐姐，不要一上来就摆架子。第三，充分显示出对新人的理解和鼓励。最后，自身业务要过硬，能带领团队创利，多为人民谋福利，不然前面那些都白干。
■网友的回复
你不用赢得众人心。带着他们好好干出成绩，公平的升职加薪，大家就觉得非常好了。
■网友的回复
1、部门职责和领导风格密切相关，业务和后援更是天差地远。2、好的做法未必只有一种，要切合自己的形象和性格，越接近越轻松。3、无论如何，工作第一，从工作谈起都是拉压的好办法。做得好鼓励，做得不好帮你，有困难体谅，有错误给机会，好领导不外如是——但是，不好好干活一切免谈。4、不要指望什么赢得众人心，太想拉拢每一个人只会失去更多的人心，抓住骨干就够了。
■网友的回复
新官上任三把火，第一把火一定要烧旺，让大家认可你的能力。内部加强凝聚力，多沟通，适当放权，合理管控，加强团队建设。不要想着拉帮结派，不要想着笼络人心，这些都是短暂能产生效果的方法，长期来看并没有好处。
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