「程序员」扎克伯格下场怼人1场直播蒸发425亿,Facebook为何都在惧怕这个中国男人


「程序员」扎克伯格下场怼人1场直播蒸发425亿,Facebook为何都在惧怕这个中国男人
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「程序员」扎克伯格下场怼人1场直播蒸发425亿,Facebook为何都在惧怕这个中国男人
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抖音国际版和Zoom , 成了Facebook至今最畏惧的对手 。
文/华商韬略 吴苏
在 Facebook 内部的留言板上 , 员工们盯着 Zoom 的增长数据 , 瞠目结舌 。
为了与 Zoom竞争 , Facebook创始人兼CEO扎克伯格亲自出马直播 , 带货对标 Zoom的Messenger Rooms 。
扎克伯格还暗搓搓地表示 , 这段时间里 , 看到一些人滥用其他视频会议工具 。 而Facebook吸取了教训 , 极其注重个人隐私安全……
多年偶像终成对手 。
Zoom创始人袁征曾公开表示 , 他最敬佩的企业家就是Facebook的扎克伯格 。 但是 , 当Zoom在视频会议领域高歌猛进之时 , 往日偶像扎克伯格却果断出手要在同一领域争高下 , 4月25日凌晨 , Facebook宣布推出新产品 , 其中Messenger Rooms直指视频会议 。
巨头入局 , 市场抖三抖 。 媒体称 , “不到2个小时 , Zoom的市值就蒸发了约60亿美元 。 原本股价大涨的Zoom应声跳水 , 从本来上涨6%至181美元的股价 , 在收盘时变成大跌6%至不到159美元 。 ”
为何扎克伯格要入局视频会议领域?不只是因为疫情期间视频会议市场火爆 , 更重要的是 , 这段时期 , Zoom的业务迅速扩展 , 从开会、上课、培训 , 到探亲、访友、寻医问诊乃至办婚礼、举行葬礼 , 深入日常生活的方方面面 , 甚至渗透到了Facebook赖以生存的基础:社交 。
也就是说 , 袁征率领的Zoom , 已然成为一个强大的逆袭者 , 并对往日偶像Facebook已经造成不容忽视的威胁 。
事实上 , 两年前 , 袁征与扎克伯格的“对战”就有了苗头 。
当年6月20日 , 袁征被招聘网站Glassdoor评为全美最佳CEO , 成为首位获此殊荣的非白人CEO 。 在同一个榜单中 , 扎克伯格只排在第16位 , 苹果公司CEO库克仅位列第96位 , “差点连一百都进不去” 。
对此 , 媒体评论说 , “击败扎克伯格和库克 , 华裔小伙获评全美最佳CEO” 。
“击败扎克伯格”这样的“经历” , 的确让网友和用户眼前一亮 。
扎克伯格是典型的“天才少年” , 十来岁便对计算机痴迷 , 在哈佛求学时更曾侵入学校的数据库 , 将学生照片用在自己设计的网站Facemash , 结果被哈佛关闭 。
正是在这次“黑客事件”后不久 , 扎克伯格用一个星期搭建了全新的社交网站Facebook , 眼看注册人数越来越多 , 他干脆从哈佛退学 , 专注运营Facebook 。 如今 , Facebook已是全球最重要的社交网站之一 , 月活跃用户数量达到25亿 , 连美国前总统奥巴马、英国女王伊丽莎白二世都是其忠实用户 。
相比之下 , 袁征的起点要低得多 。 别的不说 , 在上世纪90年代申请美国签证时 , 他就被拒绝了八次 , 第九次才获得成功 。
当初到美国 , 袁征连英语都不会说 , 但好在他会写软件代码 。 到了美国 , 他本来在思科旗下WevEx视频会议技术公司工作 , 2011年决定自行创业 , 第二年Zoom诞生 。
不难看出 , 袁征出来创办Zoom的时候 , 视频会议市场已经巨头林立 , 微软、思科、谷歌都在这里“抢食” , 红海冲浪之感一览无余 。
但通过长时间调查追访 , 细心的袁征发现 , 谈到视频会议 , 用户的体验大多是“很不开心” 。 于是 , 他全面聚焦 , 要做出一款“让用户开心的产品” 。
最初 , Zoom的定位是商务场景 , 但由于疫情爆发 , 线上需求暴增 , Zoom以火箭升空般的蹿红速度席卷全球 , 股价也连连攀升 。 4月1日 , 袁征在一篇博文中透露 , Zoom今年3月份的日活跃用户达到2亿人 , 而去年12月份 , 这个数字还只是1000万 。


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