悲了伤的白犀牛@而作为华为的甲方,运营商怎么越混越惨?,华为混得风生水起( 二 )
怎么理解"国企枷锁"呢?从一个市场化企业的角度来看 , 作为国企需要承担的东西实在是太多了 。 比如 , 影响运营商近两年来发展最严重的"提速降费"减利性政策 , 行政干预资费定价 , 这在海外通信市场看来是不可想象的 , 但对于一个国企来说 , 这是应尽的义务 。
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运营商应尽的义务还有很多 , 比如网络覆盖上 , 举个例子 , 西部一座大山 , 要实现网络覆盖 , 要花1个亿建设基站 , 每年运营成本5000万 , 而每年收上来的话费不到500万 , 这是典型的赔本生意 , 如果是私企 , 这生意不会去做的(美国运营商就不干这事 , 所以美国西部离开高速公路100米就没有信号) , 但中国运营商就必须去做 , 而且要做好 , 大家都知道 , 中国人口分布极其不平衡 , 在大西部这样的大山数不胜数啊 。
运营商首先是社会主义经济"部门" , 其次才是市场企业 , 第一个优先级最高!运营商是国家的 , 承担不计成本、提供公共服务的责任和政治任务 , 赚钱只是为了实现这些任务 。
再谈一点 , 再疫情之下 , 很多企业都在裁员 , 包括光鲜无比的互联网企业 , 但运营商不光不能裁员 , 还要保就业 , 还要扩招应届生30%以上 。 这些都是赔钱的生意啊 。 而就这样 , 国内运营商还常年背负"黑心商人"的骂名 , 你上哪说理去啊 。
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最后来谈谈双方员工的发展 。
最开始的时候 , 运营商员工的薪酬水平绝对是领先华为的 , 在中国移动的黄金十年里 , 几乎把国内牛逼大学的优秀学生全都收割了 , 靠的就是高薪酬高福利 。 那时候中国移动员工的薪酬高到什么程度呢?当一个老师一个月拿300块钱的时候 , 中国移动员工月薪已经高达10000元 。 而当时北京房价才2000块 , 一个普通员工一年的收入就能在北京买一套60平米的房子 。
那时候华为根本无法与之对比 , 那时候华为只能收割一些二三流学校的学生 , 而且待遇不高 , 工作压力还大 , 当时"华为员工"的形象大概就跟"新社会包身工"类似 , 犹记得有一年华为发生了骇人听闻的x连跳事件 , 其实就是一个形象的缩影 。
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现在的情况完全逆转过来了 , 华为员工成为社会收入金字塔的顶尖 , 而运营商员工已经跌落至金字塔的底层了 。 发生这种逆转的原因过去已经谈了很多了 , 还需要重点再提的一点是——
华为是一家重激励型企业 , 企业发展的成果是全体员工共享 , 随着后来华为越来越强大 , 其员工得到的也越来越多 , 华为的人常说 , 不是人才 , 也能用钱把他砸成人才 。
【悲了伤的白犀牛@而作为华为的甲方,运营商怎么越混越惨?,华为混得风生水起】而运营商是一家集体分配型企业 , 企业发展的成果跟员工是脱节的 , 比如在中国移动大发展阶段的那些年里 , 大部分员工默默地背着降薪令 。 而这种脱节还体现在 , 员工的收入与其能力和付出是脱节的 , 至少是部分脱节的 。 运营商更多讲究的是平衡、平稳 , 分配机制跟员工的才能、贡献没有太大关系 。
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