50年钟表大亨：积压45万只手表，买一支笔都省着( 三 )
得利钟表厂内已制作完成的成品手表图片来源：每经采访人员王帆 摄经过一个星期的痛苦评估 ， 梁伟浩作出决定：慢速生产 ， 叫停一切加班 ， 停止一切开支 。 “到什么程度呢？一支笔都不准买 。 停止购买任何的材料 。 用这个方式节省开支 ， 维持公司的继续运营 ， 熬到疫情后的恢复 。 ”对节省开支 ， 一线的罗晓燕也有切身体会 。 “以前我们买文具就多买一点 ， 为以后的使用预留多一点量 。 这段时间我们不买笔 ， 尽量买笔芯 。 ”“打印文件用二手纸 ， 反过来打印 ， 下班要关电脑 ， 宿舍每晚早一点熄灯等等 ， 各种提倡已久的环保措施这次真的都落实了 。 ”减少工作量、控制成本 ， 员工们最初也有意见 ， 因为没有加班就意味着没有加班补贴 ， 普通员工一个月只能拿到1800元的底薪 ， 和几百块的全勤费 。 好在都住厂里的员工宿舍 ， 吃住开销很少 。“加班少了 ， 那就让员工多做运动咯 。 我们还开了很多培训班 ， 利用晚上或者周末的时候 ， 甚至做一些家政练习的活动 ， 让大家能消磨掉一些烦闷的时间 。 ”梁伟浩介绍 。得利表业有1000多名员工 ， 公司的收入一时半会跟不上 ， 光是人力成本就是好大一笔 。 为了保住大家的饭碗 ， 直到现在梁伟浩硬是没有让任何一名员工休职 。 这就意味着巨大的货品积压压力和资金链压力 。
得利钟表厂走廊里堆积的成品手表图片来源：每经采访人员王帆 摄“如果我们保持生产 ， 但不能出货 ， 3月至5月上旬 ， 我们积压在这里的手表大概是45万到60万只 。 ”梁伟浩说 ， “资金压力大 ， 45万只手表是很多钱的 ， 我们向银行申请了延长贷款的还款期 ， 也做了些借贷的准备金 。 5月复运 ， 如果资金顶不住 ， 我们就拿预备好的准备金去凑 。 ”4月上旬 ， 《每日经济新闻》采访人员来到位于东莞凤岗镇的得利集团 ， 所见场景如梁伟浩所说 ， 原料配件堆积在走道上 ， 另一边的走道上 ， 堆积着公司已经制作好的成品 。 生产线的电子屏里显示着当日的目标产量是7001个 ， 慢速生产的策略下 ， 实际产量只有4000个 。
得利钟表厂生产线已放慢节奏图片来源：每经采访人员王帆 摄比2003年非典、2008年金融风暴都困难梁伟浩一面等待海外疫情得到控制后 ， 消化现有的订单 ， 另一方面也非常清楚 ， 从3月中旬到现在 ， 一直都没有新的订单 ， 估计到6月都不会有新订单 。 “我估计整个行业订单会减少30%-50% 。 我自己企业因为客户都是大品牌 ， 比较稳定 ， 估计客户会下滑15%到25%左右 。 ”创业四十年 ， 经历了大大小小的风浪 ， 梁伟浩认为这次疫情对企业造成的危机最大 ， 比2003年非典、2008年金融风暴都困难 。 “可能也是很多企业会顶不住 ， 六月份我估计很多企业要倒闭 ， 行业大洗牌 。 ”
源源不断涌进得利钟表厂的手表配件原料图片来源：每经采访人员王帆 摄对于自己的公司 ， 梁伟浩还是保持乐观和韧性 。 “可能我自己是永不放弃、永不言败 ， 我没有想过最坏的情况下要不要关闭公司 。 我只是根据自己过去的经验 ， 怎样做好节省开支 ， 在经济复苏时怎么应对 。 所以我们工厂现在慢速生产 ， 也调部分精英人员去做新的产品开发 。 待市场复苏时 ， 能有新产品出来迎合客人的需求 。 在复苏的时候 ， 就能走得比别人快一步 。 ”“我过去那么多困难都过了 ， 我觉得这次也可以渡过 。 ”距离东莞80公里的佛山 ， 美致实业有限公司总经理张荧就没那么乐观了 。 美致实业是一家制作成品钟的民营企业 ， 员工最多时200多人 ， 现在可能刚复工不久就要考虑倒闭的问题了 ， 张荧五味杂陈 。
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