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『环球旅讯』OYO酒店又一CXO离职，这一次是CHO凌震文？


『环球旅讯』OYO酒店又一CXO离职，这一次是CHO凌震文？
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CXO体系摇摇欲坠 。
【环球旅讯】日前 ， 环球旅讯获悉 ， OYO酒店CHO凌震文已从OYO酒店离职 。
网传的一封OYO酒店实际控制人Anuj Tejpal的通知邮件里提到：
Tony总（凌震文）由于家庭原因 ， 决定离开OYO中国团队 。 我们都知道 ， 新冠病毒对全球的小伙伴们都带来巨大影响 。 过去几个月 ， Tony一直待在美国 ， 也决定继续呆（待）在美国 ， 专心照顾家人 。 我完全支持且赞同他的决定 。
『环球旅讯』OYO酒店又一CXO离职，这一次是CHO凌震文？
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根据邮件里的信息 ， 目前仍未能得知凌震文离职后 ， 其后续的事务将由谁来接手和处理 。
早前 ， 就有ID为上海OYO员工的网友在脉脉上爆料凌震文“走了” ， 并称宣布了新的继任者 。 环球旅讯就上述信息向OYO酒店求证 ， 截止至发稿尚未得到任何回复 。
『环球旅讯』OYO酒店又一CXO离职，这一次是CHO凌震文？
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截图自脉脉平台
公开资料显示 ， 凌震文于2018年底加入OYO酒店 ， 任首席人力资源官（CHO） ， 为OYO酒店CXO高管之一 。 在这之前 ， 凌震文曾先后在可口可乐、阿斯利康、IBM、大众点评、顺丰集团、万达集团等企业担任人力资源领导者 。
可以说 ， 在职一年半的时间里 ， 凌震文经历了OYO酒店这只融资怪兽席卷中国单体酒店市场 ， 加盟规模迅速膨胀 ， 员工规模从6000人到高峰时期12000人的过程 ， 也见证了OYO酒店的数字堡垒一点一点被击碎 ， OYO酒店的作战线程大规模收缩 ， 加盟商大规模解约 ， 员工大规模优化的过程 。
凌震文的离职让人很自然地联想到2019年底至今的OYO酒店大裁员 。 据悉 ， 目前OYO酒店整体仅剩2000人的团队 ， 距离高峰时期已经动态裁员了过万人 。
但一位知情人士向环球旅讯透露 ， 裁员更多与业务收缩相关 ， 而非单纯只是人力资源上的事情 。 凌震文在OYO酒店主要负责通过企业文化、组织架构、人才培养等多方式 ， 助力企业核心战略的推进 。
在2019年4月OYO酒店的员工大会上 ， 凌震文发表了“创建有OYO特质的企业文化”的演讲 ， 他在演讲中提到 ， 2019年3月OYO进行了一次价值观大调查 ， 通过管理层和线上调研和员工线上调研初步提炼出 ， OYO的价值观是“诚实守信 ， 成就客户 ， 自我驱动 ， 坚韧不拔、协作共赢” ；并称 ， “细化行为及其规范的敲定 ， 敬请期待！”
“上述这些确实是OYO酒店的价值观 ， 但仅仅只是贴在墙上的价值观 。 数据才是价值观 ， 哪怕是造假的数据 ， 只要有数据就是一切 。 ” 该知情人士透露 。 数据导向的结果就是 ， OYO酒店由上至下 ，人人盯着开城拓店的数量 ， 被速度所裹挟 。
此外 ， 该知情人士认为 ， 凌震文的主要任务直白而言就是将全员上下拧成一条绳 ， 往同一个目标方向使力 ， “最主要的工作应该是聚拢人心 ， 但在OYO ， 人心这件事情似乎一直是散的 。 ”
根据此前锌财经的报道 ， 由于OYO酒店有不少员工来自大厂 ， 因此OYO内部门派林立 ， 有“阿里系”、“神州租车系”、“摩拜系”以及“滴滴系”等 ， 这也使得指令的执行效率也被大打折扣 。
一位OYO酒店的前员工指出 ， 不管是价值观落地还是内部斗争 ， 都不是凌震文能解决的问题 ， 问题的根源在于过去OYO酒店不管是业务模型设计还是内部的组织架构设计 ， 都“十分地不中国” ， 但又自顾自地坚信他们始终都以最好的本土化节奏在运作 。
【『环球旅讯』OYO酒店又一CXO离职，这一次是CHO凌震文？】“回到人才方面 ， OYO酒店虽然招募了许多简历闪闪发光的CXO ， 但印度方从来都没有下放权力 。 由CXO组成的决策委员会 ， 看似是一群中国高管在群策群力 ， 其实他们只是印度方的决策执行人 。 ”


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