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商界杂志：百度二十年：冲破搜索框( 二 )


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百度的没落更像是非战之罪 。
起家的业务是那个搜索框 ， 作为一个公司 ， 百度的基因与形象也是那个搜索框 。 搜索本身就是一形象模糊 ， 边界巨大的业务 。
阿里由交易起家 ， 业务可以自然地向金融与营销延伸；腾讯由社交起家 ， 做游戏也是顺理成章 。 那么搜索呢？
除了广告收入外 ， 它很难延伸出其他业务体系 ， 就连谷歌这样的世界科技巨头 ， 后来增长亮眼的业务也是安卓系统和YouTube ， 和搜索关联并不大 。
百度甚至难以像网易一样 ， 去做中产群体的生意 ， 因为搜索的用户太模糊了 ， 没办法去定义和区分这些流量 。
百度曾经无数次尝试想打破那个搜索框的边界 ， 努力地去做贴吧 ， 把贴吧经营成了“全球最大的中文社区” ， 但没过几年 ， “吃相难看”的毛病犯了 ， 不去改善产品 ， 运营用户 ， 而是简单粗暴地卖贴吧赚钱——甚至连新渠道都懒得找 ， 直接卖给了广告业务的大金主莆田系医院 。 这才有了后来引发众怒的“魏则西事件” 。
当然 ， 百度也有做得不错的业务：百度地图和爱奇艺 。 但这两个恰恰又是中国互联网盈利“老大难”的业务 ， 不让百度输血都算不错的了 。 同时 ， 这两个业务也并非移动互联网时代的刚需 ， 它们难以保证百度继续维持巨头的体量 。
百度还想All in AI ， 但没做多久 ， 领头人陆奇跑了 。
近期的另两条新闻无疑让百度敲响了警钟：百度App频道停更 ， 字节跳动上线百科业务 。 一方面 ， 作为商业模式根基的搜索业务被动摇；另一方面 ， 刀口舔血杀上来的互联网新贵们 ， 连阿里和腾讯都敢捅 ， 哪会在意旧贵族百度的威慑 。
更何况 ， 中文互联网有活力的那部分内容 ， 基本都对百度关闭了——想买东西 ， 你会打开淘宝、京东和小红书的搜索框；想看视频 ， 你会打开“爱优腾”、抖音和B站的搜索框；想看新闻和文章 ， 你会打开微信或****的搜索框 。
百度App被停更和整改的原因是：大量传播低俗庸俗信息、密集发布“标题党”文章、公众账号注册管理及内容审核不严 ， 传播秩序和生态问题突出 ， 社会影响恶劣 。 这从侧面反应出 ， 百度在充实自身内容社区上 ， 或者说信息流业务上的努力也受挫了 。
百度的流量盘子在逐渐瓦解 ， 并被分而食之 ， 剩下那些面目越来越模糊的流量 ， 对百度变现的难度将进一步增大 。 从2014年至今 ， 百度的毛利率从60%下降到40%左右 。
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唯一的好消息是 ， 百度的AI业务已经有了一些起色 。
百度最新财报显示 ， 2019年第四季度中 ， 百度营收达到289亿元 ， 净利润同比增长95%达到92亿元；从全年来看 ， 营收1074亿元 ， 实现同比增长5% 。
百度的智能语音助手小度 ， 仅在12月份就为全球用户实现了超过50亿次的语音交互；小度品牌第一方硬件语音交互次数达23亿次 ， 比去年同期增长了足足6倍 。
百度地图则实现了日均轨迹历程20亿公里、注册开发者突破180万的应用规模；而作为百度AI技术平台的百度大脑 ， 被全球开发者调用的次数达到了100亿次水平 。
在无人驾驶技术方面 ， 经历了三年的发展 ， Apollo 生态合作伙伴囊括了汽车厂商、Tier1 、芯片厂商、地图公司、激光雷达公司 ， 以及出行服务公司等；比如比亚迪、北汽、博世、英特尔、Velodyne 。 同时 ， Apollo 的足迹已遍布全球 24 座城市 ， 累计实现 10 万次安全载客出行 。
那么问题来了 ， 在搜索滑入深渊之前 ， 新业务能成长到托起百度的程度吗？
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关于本文
作者：郑 栾
来源：锐公司（ID：shangjiezz）
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