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当上家里的CEO以后，我的人生步入中年

当上家里的CEO以后，我的人生步入中年
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我当上家里的CEO以后逐渐明白 ， 自己大概是步入中年了 。 是的 ， “家里的CEO” ， 我儿子出生那天给我安排的新职务 。 在没有小孩儿的时候 ， 家里只有夫妻俩 ， 那样的日子几乎可以用自由自在来形容 。 可一旦小孩儿出生 ， 二人世界转眼便成了上有老下有小的中年世界 。 这个新世界很像一家小公司 。 来帮忙带孩子的父母 ， 如同公司里的“老员工” 。 老员工觉得自己有资历、有阅历 ， 能在关键时刻运筹帷幄、指点迷津 。 老员工很少觉得自己的经验已经过时了 ， 但会经常觉得自己没有被充分尊重 ， 有时候反而需要得到比小宝宝更巧妙的呵护 。 刚出生的宝宝 ， 是家里的“新员工” 。 新员工啥都不会但理直气壮 ， 成长的每一步都必须有人教、有人带 。 为了讨得新员工的片刻欢笑 ， 几乎要为他们做好一切铺垫工作 ， 而且还要时刻准备着给他们擦屁股 。 即便如此 ， 新员工还是会动辄吵吵闹闹 。 夫妻俩则像是创办这家“公司”的合伙人 。 合伙人通常只关心两件事：一是资金 ， 随着人口的增加 ， 支出陡然增加 ， 资金需要保障；二是人力 ， 协助带新员工 ， 要放心、要听话、要好使 。 而回忆你们当初刚刚走在一起的日子 ， 也曾雄心壮志、海誓山盟 。 作为“家里的CEO” ， 你似乎觉得自己处在中心位置 。 因为无论是老员工、新员工还是合伙人 ， 他们大事小情都会来找你 。 但你什么事儿都做不了主 。 作为CEO你能做的就两件事儿 ， 做好所有成员的思想工作 ， 保持整个队伍的团结稳定 ， 以及努力不停的挣更多钱 。 扮演CEO这个角色最艰难的部分是 ， 无论多委屈、多艰难 ， 都不能撂挑子 。 这像极了中年人的生活 ， 没有退路、承受一切 。 很多时候 ， “一切”还不那么友好 。 前两天罗永浩的直播电商首秀 ， 引起了特别广泛的关注和讨论 。 出现频率最高的几个关键词 ， 尊严、体面、无聊、透支、秃顶、伤感……幸好有1.8亿的销售额在那儿撑着 ， 话再难听也还算有个尺度 。 一个一晚上能卖出去1.8亿商品的中年人 ， 都无法阻挡人们的群嘲 。 对大多数普通人 ， 这个世界就更不会留什么情面 。 很多中年人的工作节奏都已经被推向996了 ， 但即便如此 ， 他们还是要在大V们一轮又一轮的焦虑轰炸中 ， 买上一大堆知识付费的课程 ， 把通勤时间和午饭时间全部填满 。 当然 ， 好好学习天天向上是没错的 。 特别是在这个瞬息万变 ， 连机器人都要来抢饭碗的时代 ， 更需要活到老学到老 。 但就算如此努力 ， 人们还是不肯放过中年人 。 中年人在工作单位兢兢业业做好本职工作 ， 会被指摘缺乏上进心、迟早要被时代的马车抛弃；他们终于决心去创业 ， 干一番自己的事业 ， 又会遇上投资人“X0后”不投的羞辱 。 一个中年人突然去健身 ， 会马上引来一番不怀好意的打量和猜疑：是不是出轨了？然而当中年人终于识趣的拿起泡着枸杞的保温杯 ， “葛优躺”在沙发上絮叨起“养生” ， 又会被贴上标签“放弃人生” 。 当他们为自己的孩子拼命花钱 ， 会立即引来一大片义正言辞：这不是为了孩子 ， 都是为了满足你自己的虚荣心 ， 是自私；而当他们不舍得给自己花一分钱 ， 马上又会被各种姓氏的“爸爸们”嗤之以鼻：没有购买力 。 哎 ， 中年人……他们能怎么办？即便没有疫苗、没有特效药的疫情刚刚有所好转 ， 他们就得走出家门 。 有工作的 ， 更努力工作；没工作的 ， 更拼命找工作；实在不行 ， 还可以趁着有膀子力气 ， 跑跑外卖 。 幸好有口罩和头盔 ， 不至于被开宝马的同学认出来 。 当然 ， 靠自己的双手光明正大挣钱 ， 没什么不好意思 。 以前面对中年人相关的话题或文章 ， 我会很自觉的站到一边旁观 。 我觉得自己眼里还有诗和远方 ， 还年轻 。 然而 ， 在极不情愿的迈进中年人这个群体之后 ， 我感受到了残酷现状的真实 。 除了旁观的人、嘲讽的人 ， 中年人身边确实没什么其他人了 。 还是以家庭这个视角 ， 中年人所在的大多是421或422型（4个老人、2个中年人和1个或2个小孩儿）的上有老下有小家庭 。 对于下面的小孩儿 ， 有全家人的关心 ， 爷爷奶奶姥姥姥爷关心吃吃喝喝 ， 爸爸妈妈关心智商情商；对于上面的老人 ， 更是似乎全社会都在关心 ， 平时别乱买理财产品保健品 ， 免得上当受骗给家里添乱；遇事别去超市抢米抢盐 ， 制造恐慌给国家添乱 。 但对中间那个“2” ， 那两个中年的二货 ， 似乎就没什么关心 。 说实在的 ， 还真是不能不关心 。


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